O fundador da Heirs Holdings e presidente do grupo, Tony O Elumelu, CFR, proferiu o palestra aos líderes empresariais, ao sector privado e aos decisores políticos na Cimeira e Exposição de Investimento de Abuja 2025, subordinada ao tema “Potenciar o crescimento sustentável: Desbloquear o potencial dos mercados emergentes”.
O seu discurso intitulado “Liderança do Setor Privado na Vanguarda da Transformação Económica de África” reforçou o papel do sector privado como motor do desenvolvimento de África.
Abertura/Cumprimentos
- Bom dia, Senhores Ministros, ilustres convidados, chefes de sector, decisores políticos, parceiros de desenvolvimento e membros da imprensa.
- Permitam-me que comece por felicitar a Abuja Investments Company Limited e a sua visionária GMD/CEO, Dra. Maureen Tamuno, por esta cimeira oportuna e estratégica. Reunir os sectores público e privado numa só sala - é assim que começa uma mudança real e sustentável.
- Felicito igualmente o meu irmão, o ilustre Ministro da FCT, Barrister Nyesom Wike, pela notável transformação a que continuamos a assistir na nossa capital federal. Abuja é a janela da nossa nação - saúdo os seus esforços incessantes para garantir que a nossa capital federal demonstre a nossa excelência.
- É uma honra e uma responsabilidade dirigir-me hoje a vós sobre um assunto que está no cerne do futuro do nosso continente - o papel da liderança do sector privado na transformação económica de África.
Definir o contexto
- A África encontra-se hoje num momento crucial do seu percurso económico.
- Somos o continente mais jovem do mundo, dotado de vastos recursos naturais, um mercado consumidor em crescimento e um espírito empresarial dinâmico.
- No entanto, também enfrentamos desafios persistentes - desemprego juvenil, défices de infra-estruturas, acesso limitado ao financiamento, devastação climática e os efeitos persistentes da volatilidade económica global.
- Mas, no meio destes desafios, existe uma oportunidade extraordinária:
Construir uma nova economia africana impulsionada pela inovação, pelo empreendedorismo e pela liderança do sector privado.
O sector privado como motor da transformação
- Nenhuma nação alcançou uma prosperidade sustentada sem um sector privado dinâmico.
- Em toda a África, o sector privado já contribui com mais de 70% do PIB do continente e mais de 80% do emprego total.
- Mas não se trata apenas de números - trata-se de influência e iniciativa.
- O sector privado impulsiona a produtividade, liga os mercados, mobiliza o investimento e cria resiliência.
- Desde as start-ups de fintech em Lagos até às empresas de energias renováveis em Nairobi, desde os empresários do agronegócio em Kigali até aos inovadores da indústria transformadora em Joanesburgo - o sector privado está a reimaginar o que é possível para África.
- Falo por experiência própria.
- Na Heirs Holdings, esta convicção é o motor de tudo o que fazemos. É o que eu chamo de Africapitalismo - a filosofia de que o sector privado deve liderar a transformação de África, investindo a longo prazo em sectores que geram tanto prosperidade económica como riqueza social.
Liderança para além do lucro
- A verdadeira liderança não tem apenas a ver com a geração de lucros - tem a ver com a geração de progresso.
- O sector privado africano deve liderar com um sentido de propósito:
- Investir no desenvolvimento de competências para capacitar os jovens de África.
- Defender a sustentabilidade e o crescimento verde à medida que nos industrializamos.
- Criar cadeias de valor inclusivas que integrem as pequenas empresas e as comunidades rurais na história do crescimento.
- Impulsionar a transformação digital para desbloquear a produtividade e a competitividade.
- É isto que significa liderar na vanguarda da transformação - não apenas participar no crescimento, mas moldá-lo.
- “Fazer bem e fazer o bem” não se excluem mutuamente - pelo contrário - são as duas bases da transformação de África.
- Este ano, a Heirs Holdings celebra 15 anos de definição do Africapitalismo - 15 anos de investimentos que criam valor, capacitam as comunidades e transformam vidas.
O nosso compromisso para com o nosso Território da Capital Federal, Abuja
- Os nossos investimentos em Abuja demonstram a nossa visão - executada!
- O nosso historial em Abuja é um testemunho vivo da nossa filosofia - cumprido!
- Através do Grupo Transcorp, transformámos o Transcorp Hilton Abuja - de um marco antigo, que não fazia justiça à nossa nação, num ícone contemporâneo de hospitalidade de classe mundial. Um local que recebe o mundo.
- Hoje, o Transcorp Hilton ergue-se como um dos principais hotéis de África - um símbolo de excelência aqui mesmo em Abuja. Um farol do nosso potencial - onde a Nigéria saúda o mundo - e oferece a excelência africana.
- Não ficámos por aqui - este ano lançámos o Transcorp Event Centre, um espaço ultramoderno com capacidade para 5000 pessoas, cimentando Abuja como um centro de negócios e turismo.
- O nosso investimento na Abuja Electricity Distribution Company (AEDC) é outro exemplo da transformação do sector privado em ação. Sabemos que a eletricidade é o motor da produtividade - casas, hospitais, escolas e empresas dependem dela.
- Fizemos progressos, mas os desafios permanecem - incluindo obrigações não pagas sobre a energia gerada e vendida ao governo que limitam a rapidez com que podemos avançar. É por isso que o fórum de hoje é importante - o diálogo honesto é a forma de construirmos um ambiente onde o capital privado prospere.
- “Quando os investidores são bem sucedidos, a nação é bem sucedida.”
- Em todo o nosso grupo, empregamos direta e indiretamente cerca de 7.000 nigerianos só aqui em Abuja.
- Através da Fundação Tony Elumelu, capacitámos mais de 24.000 jovens africanos, incluindo 641 em Abuja, cada um dos quais recebeu $5.000 de capital inicial não reembolsável, formação e orientação.
Colaboração com o Governo e os parceiros de desenvolvimento
- Para que a transformação seja sustentável, o sector privado não pode agir sozinho.
- Temos de construir um novo contrato social entre governos, empresas e cidadãos - assente na confiança, transparência e visão partilhada.
- Os governos devem criar o ambiente propício - políticas macroeconómicas sólidas, infra-estruturas fiáveis e regulamentos previsíveis.
- Em contrapartida, o sector privado deve respeitar as normas éticas, investir localmente e produzir um impacto social tangível.
- As parcerias público-privadas são as pontes que podem transformar a ambição em realização - seja no domínio da conetividade digital, da agricultura, das infra-estruturas de transportes ou da produção de energia.
Para que o sector privado possa produzir resultados, o governo deve apoiar, sustentar e estabelecer parcerias
- O capital privado é paciente - mas precisa de certezas.
- “Uma regulamentação previsível atrai investimentos a longo prazo; a incoerência afasta-os.”
- Nenhum investidor se empenhará quando as regras estão sempre a mudar.
- A confiança é a moeda do investimento - e a estabilidade das políticas converte a confiança em capital.
- Quando me perguntaram recentemente em Oslo: “Porquê investir em África quando os riscos são tão elevados?”, a minha resposta foi simples:
- “Há riscos em todo o lado, mas em África os retornos são mais elevados e o impacto é mais profundo.”
- No entanto, o otimismo deve ser acompanhado de uma estrutura.
Precisamos de coerência, de um Estado de direito e de infra-estruturas que permitam às empresas prosperar.
Financiar o futuro
- Transformar África requer capital - mas não qualquer capital. Requer um capital paciente, com objectivos definidos e pan-africano.
- A ascensão dos fundos de investimento africanos, dos investidores de impacto e do financiamento da diáspora está a mudar o jogo.
- Precisamos de aprofundar os nossos mercados de capitais, abraçar a inovação fintech e expandir o acesso ao crédito para as MPME - a verdadeira espinha dorsal das nossas economias.
- Se alinharmos o capital com a visão, África não só crescerá como prosperará.
Um apelo à ação
- Senhoras e Senhores Deputados, o tempo das mudanças incrementais já passou.
- Temos agora de liderar um movimento continental de empresas, em que as empresas africanas não sejam apenas consumidoras de ideias globais, mas criadoras de valor global.
- Temos de ser arquitectos do progresso.
- Não posso ter êxito se muitos não o tiverem.
- Acreditemos na excelência africana.
- Invistamos na inovação africana.
- Como é que podemos esperar que os investidores estrangeiros acreditem em nós se não investirmos na nossa própria economia?
- Vamos construir a África que merecemos - próspera, inclusiva e autossuficiente.
- “Construir economias, não extrair lucros” - este deve ser o novo ethos empresarial africano!
Conclusão
- Em conclusão, a transformação económica de África não será escrita em salas de reuniões em Nova Iorque, Londres ou Pequim.
- Será escrito aqui - por empresários africanos, investidores africanos e líderes africanos - na vanguarda da história, transformando o desafio em oportunidade e o potencial em prosperidade.
- Obrigado.
- Deus vos abençoe, Deus abençoe o nosso Presidente e Deus abençoe África.