Le modèle de Transafam démontre que la crise de l'électricité au Nigeria peut être résolue

Le paysage énergétique du Nigeria est à un point critique, avec seulement 58% de la population connectée au réseau. Dans cet entretien avec ISAAC CHIBUIFE, le directeur général de Transafam Power Limited, Vincent Ozoude, parle du rôle des sociétés de production (GENCO) pour combler le fossé énergétique dans le pays.

Transafam Power Limited et Transcorp Power Plc fournissent collectivement environ 20 % de la capacité installée du Nigeria. Quels sont les principaux défis que vous avez relevés pour y parvenir ?
Le secteur de l'électricité au Nigeria est confronté à de nombreux défis. L'un d'entre eux est le problème des liquidités. Les GENCO ne sont payés que par le marché à hauteur de 27 à 30 % de leurs factures. Nous remercions le président Tinubu pour sa détermination à régler la dette héritée de 4 000 milliards de nairas due aux GENCOS.

Outre les problèmes de liquidités, la volatilité des devises, qui ne cessent de fluctuer et de monter en flèche, est un autre problème. Elle a un impact sur notre capacité à nous procurer des pièces détachées et à programmer l'entretien de nos turbines en temps voulu. Les GENCOs ont du mal à trouver des financements et des devises pour réaliser les inspections ou les arrêts des centrales électriques.

Lorsqu'une panne est planifiée à un certain coût, compte tenu des fluctuations du taux de change, au moment où le projet doit commencer avec l'achat des pièces d'équipement, le taux de change aura augmenté, ce qui obligera les GENCO à chercher plus d'argent que prévu dans le budget pour mener à bien le projet.

Nous parlons ensuite du gaz combustible pour les entreprises de production d'énergie thermique. Le gaz combustible représente environ 60 % de la matière première pour la production d'électricité thermique à partir de gaz. Bien que le Nigeria soit le pays d'Afrique le plus riche en ressources gazières, des investissements supplémentaires sont nécessaires pour éliminer les goulets d'étranglement liés à la disponibilité et à l'approvisionnement en gaz pour les besoins de la production d'électricité, en forant de nouveaux puits de gaz, en réaménageant et en récupérant d'anciens puits de gaz pour améliorer la production de gaz, en modernisant les installations et en développant les réseaux d'infrastructures de transport de gaz.

Il y a aussi beaucoup de cas de force majeure autour du transport du gaz, avec des actes de vandalisme souvent constatés sur certaines conduites de gaz, en particulier dans la partie orientale du marché gazier nigérian. Nous sommes également confrontés à des problèmes de qualité et de pression du gaz.

Il est urgent de moderniser les infrastructures d'évacuation et de transmission obsolètes. Cela fait de l'évacuation de l'électricité un défi, en particulier pendant la saison des pluies, avec de nombreuses limitations, allant jusqu'à la rupture des lignes de transmission dans certains cas. Cela limite notre capacité à produire ou à acheminer davantage d'électricité vers le réseau pour la consommation.

Les problèmes d'approvisionnement en gaz entravant constamment les activités d'Afam, quels partenariats ou technologies innovants Transafam déploie-t-elle pour garantir une alimentation stable des usines de Transcorp ?
Nous avons récemment pris une décision stratégique pour optimiser l'utilisation de certaines de nos turbines. Compte tenu des problèmes de gaz que nous rencontrons actuellement à Afam, nous avons temporairement déplacé nos turbines montées sur remorque vers notre centrale sœur, Transcorp Power Pic, qui dispose de plus de gaz pour produire de l'électricité jusqu'à ce que la situation du gaz s'améliore à Afam.

Nous travaillons également avec les parties prenantes du secteur du gaz et divers exploitants d'OML qui produisent du gaz autour du marché du gaz de l'Est sur des initiatives de projets qui peuvent récupérer plus de gaz des puits, transporter le gaz et développer plus d'installations de traitement du gaz pour améliorer l'approvisionnement.

Nous sommes en train d'adapter certaines technologies des équipementiers de nos turbines à gaz qui permettent de faire fonctionner les machines à basse pression dans une mesure appréciable. Nous intégrons cela dans notre plan de mise à niveau des équipements de production de l'usine.

Quels sont les changements réglementaires spécifiques à privilégier pour libérer le potentiel gazier et renouvelable du Nigeria ?
Le Nigeria a un énorme potentiel d'excellence, et il serait incorrect de dire que les agences de régulation, telles que la NERC, ne font pas d'efforts pour améliorer l'environnement commercial dans le secteur, ce qui peut contribuer à améliorer la production d'électricité et l'ensemble de la chaîne de valeur.

Cependant, nous devons envisager de formuler des politiques qui permettent aux GENCOs situées à proximité des puits de gaz d'être autorisées à investir dans le forage et l'ouverture de puits à des fins de production d'électricité et, en retour, de bénéficier d'une priorité d'approvisionnement en gaz pour les centrales électriques.

Des incitations supplémentaires peuvent également être accordées à ceux qui souhaitent investir dans le gaz pour la production d'électricité. Les énergies renouvelables devraient également être encouragées. Il faudrait leur donner des garanties d'enlèvement pour le potentiel des énergies renouvelables à se développer et à jouer dans cet espace.

Comment Transafam aligne-t-elle ses opérations sur l‘’Africapitalisme" pour s'assurer que les communautés locales bénéficient des projets énergétiques ?
Tout d'abord, permettez-moi d'expliquer le concept d'Africapitalisme, une invention de Tony Elumelu, président du groupe Transcorp. Il s'agit essentiellement d'une philosophie économique qui défend l'idée que le secteur privé africain peut et doit être le principal moteur du développement du continent, en créant à la fois de la prospérité économique et de la richesse sociale.

Nous vivons cette conviction dans nos activités commerciales, en commençant par notre localité. Nous jouons un rôle actif dans les programmes qui profitent à la communauté, notamment en fournissant à nos communautés immédiates un accès à l'électricité. L'électricité est un moteur essentiel de l‘’Africapitalisme" et de toute entreprise commerciale ; c'est pourquoi nous reconnaissons le pouvoir de l'électricité dans la réalisation de notre mission, qui est d'améliorer les conditions de vie et de transformer l'Afrique.

Nous collaborons également avec l'Agence d'électrification rurale. Et avec la nouvelle loi sur l'électricité, nous travaillons désormais avec le ministère de l'électricité et de l'énergie de certains États pour garantir l'accès des communautés à l'électricité.

Ozoude, innovateur et leader mondial dans la transformation de l'énergie, continue à défendre des solutions énergétiques innovantes par l'intermédiaire de Transafam Power. Il possède une expérience remarquable dans le secteur de l'énergie et une volonté irréprochable de produire des effets positifs durables dans ce secteur.

En effet, le modèle Transafam Power démontre que la crise énergétique du Nigeria peut être résolue par l'innovation locale, l'intégration stratégique et l'exécution sans relâche. Le GENCO ouvre la voie non seulement pour le Nigeria, mais aussi pour l'Afrique, en s'engageant à trouver une solution durable pour une énergie fiable et accessible sur le continent.

*Publié à l'origine sur The Guardian par Isaac Chibuife
https://guardian.ng/business-services/transafams-model-demonstrates-nigerias-power-crisis-is-solvable/