O ex-estagi\u00e1rio da Heirs Holdings, Jerry Petit-Frere, atualmente cursando MBA em Cornell, escreveu um artigo interessante sobre o Africapitalismo.<\/p>\n\n\n\n
Leia seus pensamentos abaixo:<\/p>\n\n\n\n
A \u00c1frica como continente tem sido um mercado emergente nos \u00faltimos 20 anos. A utiliza\u00e7\u00e3o da tecnologia moderna tem feito parte de alguns dos principais avan\u00e7os ocorridos em \u00c1frica. No entanto, as infra-estruturas, a crise alimentar e a educa\u00e7\u00e3o ainda ficam para tr\u00e1s. Qual \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o para ajudar \u00c1frica a superar estes desafios? De acordo com a Heirs Holdings, uma empresa de investimento na Nig\u00e9ria, o Africapitalismo \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o que impulsionar\u00e1 \u00c1frica para a frente. O Africapitalismo \u00e9 definido como o compromisso do sector privado com o desenvolvimento de \u00c1frica atrav\u00e9s do investimento a longo prazo em sectores estrat\u00e9gicos da economia que cria prosperidade econ\u00f3mica e riqueza social.<\/p>\n\n\n\n
No ver\u00e3o de 2013, tive o privil\u00e9gio de estagiar atrav\u00e9s do Programa de Est\u00e1gios em Mercados Africanos (AMIP) da Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu (TEF). O Emerging Markets Institute foi fundamental para me conectar com este est\u00e1gio. O Instituto TEF \u00e9 uma subsidi\u00e1ria da Heirs Holdings. O programa AMIP coloca estagi\u00e1rios de MBA de todo o mundo em PMEs em \u00c1frica. Conclu\u00ed meu est\u00e1gio na Bookworld, uma rede de livrarias em Lusaka, Z\u00e2mbia.<\/p>\n\n\n\n
Se o africapitalismo for verdadeiro, ainda restam v\u00e1rios desafios para que \u00c1frica seja desenvolvida com sucesso com uma economia pr\u00f3spera. Os dois principais desafios que enfrentei durante a minha experi\u00eancia de est\u00e1gio e viagens por todo o continente incluem a disponibilidade limitada de pesquisa industrial e de mercado e o desenvolvimento do capital humano.<\/p>\n\n\n\n
Em meu primeiro ano na Johnson, a imers\u00e3o em Empresa Global Sustent\u00e1vel (SGE) e minhas fun\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a me prepararam bem para enfrentar esses desafios. Cerca de trinta por cento do meu projeto de est\u00e1gio foi focado na transforma\u00e7\u00e3o organizacional. Utilizando os frameworks que aprendi durante meu projeto de consultoria em minha imers\u00e3o, consegui avaliar e resolver minuciosamente as quest\u00f5es estruturais e processuais enfrentadas pela empresa. Al\u00e9m disso, uma das minhas responsabilidades era criar uma estrutura de b\u00f4nus e incentivos. Para o meu projeto anterior de SGE, minha equipe criou um conjunto de ferramentas para avaliar os fatores motivacionais de um cassino em Las Vegas. Consegui pegar no que aprendi e criar uma avalia\u00e7\u00e3o semelhante para compreender melhor o que motiva os zambianos, mas em particular os funcion\u00e1rios da Bookworld. Essa avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 a ferramenta utilizada para criar b\u00f4nus e incentivos.<\/p>\n\n\n\n