{"id":2806,"date":"2018-12-04T20:03:53","date_gmt":"2018-12-04T19:03:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.heirsholdings.com\/?p=2806"},"modified":"2021-07-22T09:43:37","modified_gmt":"2021-07-22T08:43:37","slug":"toeway-5-dicas-para-jovens-profissionais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/pt\/toeway-5-tips-young-professionals\/","title":{"rendered":"#TOEWAY: 5 dicas para jovens profissionais \u00a0"},"content":{"rendered":"<p>Ainda de bom humor por causa da rave da UBA Red Tv no fim de semana, passei minha segunda-feira com cinco jovens e mulheres excepcionais \u2013 Daniel, Ifenlota, Francess, Olaoluwa e Nnamdi do United Bank for Africa. Gostaria de pensar neles como parte da pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o de jovens l\u00edderes do banco.<\/p>\n<p>Ao longo da nossa sess\u00e3o informal e da nossa conversa aberta durante o almo\u00e7o, ouvi-os falar sobre si pr\u00f3prios, as suas fam\u00edlias, as suas carreiras e ambi\u00e7\u00f5es, e algumas das suas preocupa\u00e7\u00f5es como jovens na Nig\u00e9ria de hoje. Fal\u00e1mos sobre trabalho, economia, futuro e at\u00e9 migra\u00e7\u00e3o para o exterior! Lol. Foi muito divertido compartilhar hist\u00f3rias e trocar perspectivas com eles, ao mesmo tempo em que obtivemos insights e sugest\u00f5es \u00fateis de suas experi\u00eancias trabalhando conosco. Para construir para durar, uma organiza\u00e7\u00e3o deve cultivar sistemas e mecanismos de feedback para encorajar este tipo de di\u00e1logo. Discuss\u00f5es abertas e francas para ouvir, aprender, informar, envolver e educar.<\/p>\n<p>Ao responder \u00e0s suas perguntas sobre minha inf\u00e2ncia, meus dias como jovem banqueiro, a experi\u00eancia de fus\u00e3o entre STB e UBA e como equilibro trabalho, fam\u00edlia, f\u00e9, exerc\u00edcios e minha rela\u00e7\u00e3o de amor e \u00f3dio com a comida (risos), reconheci em seus rostos ansiosos eu mesmo h\u00e1 trinta anos, ansioso para come\u00e7ar minha carreira e comprar meu primeiro carro. Aquela tend\u00eancia familiar de ambi\u00e7\u00e3o e paix\u00e3o para ter sucesso contra todas as probabilidades. Passar esse tempo com esses jovens sempre vale a pena. Os l\u00edderes que n\u00e3o o fazem est\u00e3o falhando em Lideran\u00e7a 101.<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-2808 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.heirsholdings.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Lunch-1-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\"><\/p>\n<p><strong>No almo\u00e7o com cinco profissionais de destaque da UBA: <\/strong><strong>Olaoluwa Rufai<a href=\"mailto:olaoluwa.rufai@ubagroup.com\">,<\/a><\/strong> <strong>\u00a0EU<\/strong><strong>fenlota<\/strong><strong> \u00d3<\/strong><strong>nyeme<\/strong><strong>h, Frances Odiegbo, Daniel Chima, Nnamdi Chinasaokwu<\/strong><\/p>\n<p>Pensei em compartilhar alguns pontos de nossa intera\u00e7\u00e3o, dicas particularmente \u00fateis para outros jovens profissionais \u00e1vidos por sucesso:<\/p>\n<ol>\n<li>\n<h4>Come\u00e7ando bem:<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Quer voc\u00ea seja um aspirante a empreendedor ou prefira subir na hierarquia corporativa, a import\u00e2ncia da estrutura e do trabalho em um ambiente estruturado n\u00e3o pode ser superestimada. Ajuda a cultivar a disciplina que est\u00e1 diretamente relacionada \u00e0 sua produtividade e capacidade de produzir resultados. Embora a estrutura corporativa seja ben\u00e9fica para ajudar a incutir certa \u00e9tica de trabalho, seu ambiente de trabalho deve ser prop\u00edcio ao aprendizado, ao crescimento e \u00e0s oportunidades. As melhores organiza\u00e7\u00f5es para jovens s\u00e3o aquelas que recrutam de forma objetiva e transparente (n\u00e3o com base em quem voc\u00ea conhece ou em quem fez um telefonema), treinam e capacitam jovens profissionais, colocam pinos redondos em buracos redondos, ou seja, direcionam o talento para onde for melhor adequados, dar \u00e0s pessoas acesso \u00e0s ferramentas certas para executarem as suas tarefas, mant\u00ea-las desafiadas, medir e avaliar o pessoal de forma justa e, finalmente, recompensar e elogiar os resultados e sancionar as falhas. Qualquer organiza\u00e7\u00e3o que siga esta cadeia orientada pelo m\u00e9rito proporcionar\u00e1 um excelente in\u00edcio de carreira.<\/p>\n<p>Como l\u00edder ao mais alto n\u00edvel, muitas vezes preocupo-me com a contrata\u00e7\u00e3o das pessoas certas, com o processo de indu\u00e7\u00e3o \u2013 e se este \u00e9 suficientemente abrangente, e com os mecanismos de forma\u00e7\u00e3o e desenvolvimento nas empresas associadas, mas ao conhecer e interagir com estes cinco jovens, tenho orgulho do trabalho que o GMD da UBA, Kennedy Uzoka, e sua equipe de RH liderada pela Chefe do Grupo, Patricia Aderibigbe realizaram - o recrutamento certamente identificou alguns dos talentos mais brilhantes da Nig\u00e9ria, e a implanta\u00e7\u00e3o e an\u00fancio de emprego foram perfeitos, exceto para algu\u00e9m que poderia ter estava melhor colocado na minha opini\u00e3o. Louvo a lideran\u00e7a da UBA por prestar aten\u00e7\u00e3o \u00e0 progress\u00e3o na carreira dos seus jovens e por garantir que a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o seja focada e priorizada.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>\n<h4>Seus sonhos s\u00e3o v\u00e1lidos:<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Suas aspira\u00e7\u00f5es e anseios s\u00e3o normais. Como jovem analista, ainda me lembro dos meus pr\u00f3prios sentimentos de ansiedade \u2013 ansioso para saber quando subiria na hierarquia corporativa e finalmente ganharia meus primeiros N100.000. N\u00e3o h\u00e1 problema em querer mais. Mas voc\u00ea deve lembrar que deve merecer mais para desejar mais. Voc\u00ea deve dedicar horas, longas noites, sacrif\u00edcio e dilig\u00eancia. Embora seja normal desejar mais, voc\u00ea deve trabalhar duro o suficiente para ganhar a promo\u00e7\u00e3o, o aumento salarial, a mudan\u00e7a de cargo, os aumentos salariais, etc. Tenha uma imagem clara do destino que deseja, mas em vez de deixar a frustra\u00e7\u00e3o se instalar, deixe esses desejos se tornam o combust\u00edvel que o leva a atingir seus objetivos. Num sistema orientado pelo m\u00e9rito, as pessoas s\u00e3o recompensadas pelos resultados conquistados com dificuldade e os l\u00edderes nunca assumem o cr\u00e9dito pelo trabalho dos seus subordinados. Voc\u00ea crescer\u00e1 de acordo com sua produtividade, avan\u00e7ar\u00e1 na carreira e estar\u00e1 exposto a ainda mais responsabilidades. Ao subir a escada, lembre-se de que voc\u00ea tamb\u00e9m deve treinar, ensinar e inspirar aqueles que vir\u00e3o depois de voc\u00ea.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>\n<h4>Esforce-se para ser a melhor vers\u00e3o de si mesmo:<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>O dinheiro mais bem gasto \u00e9 aquele gasto no seu autoaperfei\u00e7oamento. Com a crescente digitaliza\u00e7\u00e3o no mundo de hoje e a omnipresen\u00e7a da Internet, a ignor\u00e2ncia j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 aceit\u00e1vel. A sua gera\u00e7\u00e3o tem acesso irrestrito a informa\u00e7\u00f5es de qualidade, muito mais do que as anteriores, por isso voc\u00ea deve aproveitar isso e se desenvolver. Leia, aprenda, alimente seu intelecto e se esforce para expandir os horizontes de sua mente. Aprender \u00e9 um investimento de longo prazo e nunca para de recompensar. Gosto de ouvir falar de l\u00edderes que praticam esse discurso e, sem surpresa, cujo intelecto e conhecimento ilimitado fascinam os membros de sua equipe. Por exemplo, o caso de Muyiwa Akinyemi, um dos nossos pilares na UBA. Um dos jovens funcion\u00e1rios de ontem, Nnamdi, trabalha com Muyiwa. Quando perguntei sobre seu empres\u00e1rio, seu rosto se iluminou quando ele exclamou \u201cMuyiwa!\u201d. Muyiwa ganhou recentemente um pr\u00eamio de excel\u00eancia no UBA CEO Awards deste ano, ent\u00e3o fiquei interessado em saber mais. Comentei que tinha ouvido hist\u00f3rias de Muyiwa comparado a um atleta que usava ester\u00f3ides e, antes que eu pudesse completar minha frase, Nnamdi interrompeu: \u201cester\u00f3ides!\u201d. A sala caiu na gargalhada enquanto ele continuava: \u201cMuyiwa \u00e9 incr\u00edvel. Aprendi muito trabalhando com ele em t\u00e3o pouco tempo. Ele me ensinou tudo o que sei sobre bancos corporativos at\u00e9 agora. Ele \u00e9 um motivador e est\u00e1 ansioso para nos treinar. A amplitude de seu conhecimento e seu conjunto de habilidades continuam a me inspirar.\u201d Isto \u00e9 lideran\u00e7a. Isso \u00e9 permanecer fiel ao seu of\u00edcio e se tornar a melhor vers\u00e3o de si mesmo.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li>\n<h4>O Fator Pessoas:<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Uma pergunta que sempre me fazem \u00e9 como acertamos na UBA ap\u00f3s a fus\u00e3o. E a minha resposta continua a ser que gerimos bem o nosso pessoal. A quest\u00e3o das pessoas \u00e9 extremamente importante e como dita a Lideran\u00e7a 101, se contratar as pessoas certas numa organiza\u00e7\u00e3o, elas ir\u00e3o despedir a organiza\u00e7\u00e3o para escalar todos os alvos. Da mesma forma, priorize as pessoas com quem voc\u00ea trabalha. Nunca tome os outros como garantidos. Cultive seus relacionamentos. Tive a sorte de ter uma rede de pessoas que identificaram meu potencial desde o in\u00edcio e criaram o pipeline certo de oportunidades para meu crescimento. Da mesma forma, ao iniciar sua carreira, construa seus relacionamentos, busque aprender, n\u00e3o tenha medo de ser substituto dos especialistas, procure mentores em potencial e aprenda com eles. Compartilhei com eles como um ex-gerente escreveu certa vez em minha avalia\u00e7\u00e3o: \u201cTony pode andar sobre as \u00e1guas\u201d. At\u00e9 esta data, n\u00e3o esqueci e nunca esquecerei isso. Ele escreveu isso porque reconheceu meu interesse em aprender e fazer as coisas. Desenvolva esses relacionamentos com gerentes e mentores e, ao mesmo tempo, aproveite-os como um trampolim para mais oportunidades. Ao mesmo tempo, n\u00e3o negligencie seus colegas. Rivalidades desnecess\u00e1rias, panelinhas, gangues de escrit\u00f3rio e fofocas no local de trabalho n\u00e3o beneficiam ningu\u00e9m. Fique longe dessas distra\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li>\n<h4>Ao deixar a Nig\u00e9ria para pastagens no exterior\u2026.<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Voc\u00ea n\u00e3o precisa fazer check-out, viajar para fora do pa\u00eds para ter sucesso. Ou\u00e7o falar de muitos jovens que viajam para o estrangeiro como forma de escapar aos desafios econ\u00f3micos. O que lhes digo frequentemente \u00e9 que sim, os desafios s\u00e3o reais no continente, mas as oportunidades tamb\u00e9m o s\u00e3o. Claro, nem sempre pensei assim. Quando era adolescente, eu tamb\u00e9m queria ir para a Am\u00e9rica em busca do que nos era vendido como uma vida melhor. Felizmente para mim, mas infelizmente para mim na \u00e9poca, meus pais n\u00e3o tinham dinheiro para isso. Essa aparente falta de oportunidades abriu-me para um futuro em \u00c1frica que n\u00e3o poderia ter tido em nenhum outro lugar. Isto n\u00e3o quer dizer que haja algo de errado em aspirar viver no estrangeiro ou mudar-se para estudar, mas nunca se esque\u00e7a de que existem imensas oportunidades dispon\u00edveis aqui mesmo no continente. Se algu\u00e9m como eu, de origem comum, conseguiu, o que faz voc\u00ea pensar que n\u00e3o consegue?<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-2807 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.heirsholdings.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Other-Lunch-300x157.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"157\"><\/p>\n<p><strong>LR: <\/strong><strong>EU<\/strong><strong>fenlota<\/strong><strong> \u00d3<\/strong><strong>nyeme<\/strong><strong>h, Nnamdi Chinasaokwu, Tony O. Elumelu, Frances Odiegbo, Daniel Chima, Ifeoluwa Rufai<\/strong><\/p>\n<h4>Palavras finais\u2026 \u00c9 tudo uma quest\u00e3o de equil\u00edbrio<\/h4>\n<p>Embora seja verdade que voc\u00ea pode ter tudo \u2013 uma carreira pr\u00f3spera, relacionamentos s\u00f3lidos, um senso de prop\u00f3sito, uma carreira gratificante, etc. \u2013 voc\u00ea pode n\u00e3o ter tudo ao mesmo tempo. A vida vem em fases e esta\u00e7\u00f5es. Como jovem profissional, esta \u00e9 a sua \u00e9poca de semear. Este \u00e9 o momento de trabalhar para construir a base certa. Esta \u00e9 a hora de aprender vorazmente, de trabalhar duro e ganhar toda a experi\u00eancia que puder. Esta \u00e9 a hora de colocar m\u00e3os \u00e0 obra! A colheita e a colheita vir\u00e3o mais tarde. Alguns outros podem chamar isso de equil\u00edbrio, eu chamo de prioriza\u00e7\u00e3o. Fazer as coisas passo a passo, porque de fato h\u00e1 tempo para tudo. Sequencie bem as coisas. O que \u00e9 mais importante para voc\u00ea neste momento?<\/p>\n<p>No entanto, a sua sa\u00fade deve continuar a ser uma prioridade constante e qualquer local de trabalho respeit\u00e1vel dar-lhe-\u00e1 tempo para se refrescar e recuperar.<\/p>\n<p>Boa sorte em sua jornada profissional!!<\/p>\n<p><strong>DEDO DO P\u00c9<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ainda com a boa disposi\u00e7\u00e3o da rave da UBA Red Tv no fim de semana, passei a minha segunda-feira com cinco jovens extraordin\u00e1rios - Daniel, Ifenlota, Francess, Olaoluwa e Nnamdi do United Bank for Africa. 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