Quando o fundador e presidente do grupo Heirs Holdings, Tony O. Elumelu, CFR, subiu ao palco da 14\u00aa Cimeira Empresarial N\u00f3rdico-Africana em Oslo, na Noruega, f\u00ea-lo com convic\u00e7\u00e3o e clareza: \u201cGanham o vosso dinheiro em \u00c1frica; invistam em \u00c1frica. Criem empregos no continente. Ajudem a criar as infra-estruturas de que necessitamos\u201d. Os sentimentos que expressou em Oslo e na sua entrevista subsequente aos meios de comunica\u00e7\u00e3o social noruegueses podem marcar o in\u00edcio de um ponto de viragem na forma como as rela\u00e7\u00f5es comerciais entre \u00c1frica e os pa\u00edses n\u00f3rdicos evoluir\u00e3o de uma mentalidade de ajuda para uma mentalidade empresarial.<\/p>\n
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O contexto<\/strong> Nas suas palavras, \u201c\u00c1frica precisa de parceiros, n\u00e3o de caridade\u201d. O Ministro do Desenvolvimento noruegu\u00eas, \u00c5smund Aukrust, concordou e encorajou as empresas norueguesas a investir e a pensar na pol\u00edtica de desenvolvimento no seu modelo de neg\u00f3cio. <\/p>\n Do ponto de vista n\u00f3rdico, a apresenta\u00e7\u00e3o de Tony Elumelu tem um peso significativo. O investimento noruegu\u00eas em \u00c1frica \u00e9 uma pequena fra\u00e7\u00e3o do investimento total, numa altura em que outros actores globais, incluindo a China, os pa\u00edses do Golfo e a \u00cdndia, est\u00e3o a preencher o vazio.<\/p>\n <\/p>\n Alinhamento com a estrat\u00e9gia n\u00f3rdica<\/strong> A Finl\u00e2ndia, a Noruega e a Dinamarca lan\u00e7aram estrat\u00e9gias para \u00c1frica que d\u00e3o \u00eanfase a parcerias rec\u00edprocas, solu\u00e7\u00f5es lideradas por africanos, transi\u00e7\u00e3o ecol\u00f3gica e multilateralismo. Com a popula\u00e7\u00e3o de \u00c1frica a quase duplicar at\u00e9 2050, os n\u00f3rdicos devem reconhecer as oportunidades e os desafios de se envolverem em grande escala com os ecossistemas empresariais africanos. No centro destas estrat\u00e9gias est\u00e3o os compromissos de adapta\u00e7\u00e3o ao clima, energias renov\u00e1veis, desenvolvimento de compet\u00eancias digitais, estabilidade democr\u00e1tica e governa\u00e7\u00e3o da migra\u00e7\u00e3o. Todas estas s\u00e3o \u00e1reas que se alinham estreitamente com as prioridades de desenvolvimento de \u00c1frica.<\/p>\n Recentemente, o United Bank for Africa Plc (UBA) adoptou um Power-as-a-Service (PaaS) a longo prazo com a Renewvia, Incremental Energy Solutions (IES), e o investidor de energias renov\u00e1veis sediado na Noruega, Empower New Energy, para instalar sistemas h\u00edbridos de energia solar e bateria em vinte e cinco (25) ag\u00eancias do UBA em cinco estados nigerianos.<\/p>\n <\/p>\n Este projeto fornecer\u00e1 aproximadamente 1,5 megawatts-pico (MWp) de capacidade solar e 3,6 megawatts-hora (MWh) de armazenamento de baterias. As instala\u00e7\u00f5es geram agora mais de 166.000 quilowatts-hora de eletricidade limpa por m\u00eas, reduzindo a pegada de carbono da UBA em mais de 228.000 kg de CO\u2082 por m\u00eas. Ap\u00f3s o lan\u00e7amento completo, o projeto abranger\u00e1 cinquenta (50) ag\u00eancias em dezoito (18) estados, totalizando 3 MWh de energia solar e 7 MWh de armazenamento de energia.<\/p>\n \u00c9 importante referir que n\u00e3o se trata de caridade. Trata-se de uma iniciativa do sector privado, estruturada comercialmente, co-liderada pelo capital n\u00f3rdico em parceria com o esp\u00edrito empresarial africano. Este \u00e9 o modelo. A ambi\u00e7\u00e3o africana mais a parceria global equivalem a um impacto escal\u00e1vel. Como observou Svein B\u00e6ra, o embaixador noruegu\u00eas na Nig\u00e9ria, \u201cesta parceria \u00e9 um exemplo brilhante do que pode ser alcan\u00e7ado quando a ambi\u00e7\u00e3o africana se alia ao investimento e \u00e0 inova\u00e7\u00e3o n\u00f3rdicos\u201d.\u201d<\/p>\n O que \u00e9 que isto significa para as diferentes partes interessadas? Para os governos e as empresas africanas, torna-se imperativo criar quadros transparentes e garantir a apropria\u00e7\u00e3o local. Para os investidores, \u00c1frica j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 uma fronteira de alto risco e baixo retorno. Para a sociedade civil e os intervenientes no desenvolvimento, investir em \u00c1frica n\u00e3o \u00e9 incompat\u00edvel com o impacto social. Pelo contr\u00e1rio, a mobiliza\u00e7\u00e3o de capital privado em grande escala \u00e9 fundamental para responder aos desafios do emprego, das infra-estruturas, do clima e dos Objectivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel (ODS). Para a Heirs Holdings, o significado \u00e9 que a agenda renovada da regi\u00e3o n\u00f3rdica para \u00c1frica oferece n\u00e3o s\u00f3 novos modelos de financiamento e parceria, mas tamb\u00e9m uma mudan\u00e7a de mentalidade que se alinha com a cren\u00e7a central do Africapitalismo de que o sector privado deve liderar a transforma\u00e7\u00e3o de \u00c1frica.<\/p>\n <\/p>\n Um apelo \u00e0 a\u00e7\u00e3o<\/strong> Quando o neg\u00f3cio substitui a benevol\u00eancia e a parceria substitui o clientelismo, ent\u00e3o a prosperidade inclusiva, equitativa e duradoura torna-se poss\u00edvel. A Heirs Holdings continua empenhada nessa vis\u00e3o, n\u00e3o apenas para \u00c1frica, mas para o mundo que envolve \u00c1frica.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Quando o fundador e presidente do grupo Heirs Holdings, Tony O. 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\nNa cimeira, organizada pela Associa\u00e7\u00e3o Empresarial Norueguesa-Africana (NABA) em colabora\u00e7\u00e3o com a Norfund, a Africa Finance Corporation e o Minist\u00e9rio dos Neg\u00f3cios Estrangeiros noruegu\u00eas, a agenda foi enquadrada em torno de sectores cr\u00edticos como a agricultura, o com\u00e9rcio, a energia e as infra-estruturas, que s\u00e3o catalisadores importantes para o crescimento e desenvolvimento de qualquer economia. Foi no contexto destes sectores que o Sr. Elumelu sublinhou que \u00c1frica deve deixar de ser vista atrav\u00e9s do prisma da caridade e da ajuda, mas sim como um continente de investimento, inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo.<\/p>\n
\nDe acordo com os dados mais recentes da Confer\u00eancia das Na\u00e7\u00f5es Unidas para o Com\u00e9rcio e o Desenvolvimento (CNUCED), o investimento direto estrangeiro em \u00c1frica aumentou de $40,94 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares em 2020 para $97,03 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares em 2024, representando uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 24% durante o per\u00edodo. Isto reflecte uma confian\u00e7a global renovada na trajet\u00f3ria de crescimento do continente. Entretanto, o sector privado em \u00c1frica \u00e9 respons\u00e1vel por mais de 80% da produ\u00e7\u00e3o total, cerca de dois ter\u00e7os do investimento e tr\u00eas quartos dos empr\u00e9stimos, o que o torna um potente motor de transforma\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica. E na Nig\u00e9ria, o pa\u00eds mais populoso de \u00c1frica, com uma popula\u00e7\u00e3o de 237,53 milh\u00f5es de habitantes, que representa 15,5% da popula\u00e7\u00e3o africana de 1,53 mil milh\u00f5es, a contribui\u00e7\u00e3o do sector dos servi\u00e7os para o Produto Interno Bruto (PIB), com uma m\u00e9dia de 56%, \u00e9 significativa e est\u00e1 em expans\u00e3o. Esta \u00e9 a prova de que \u00c1frica est\u00e1 a tornar-se rapidamente uma hist\u00f3ria de desempenho e escala.<\/p>\n
\nA Nota Pol\u00edtica do Nordic Africa Institute (NAI) marca uma mudan\u00e7a decisiva do modelo tradicional de dador-recetor para um modelo assente no com\u00e9rcio m\u00fatuo, no investimento e na prosperidade partilhada. Embora cada pa\u00eds n\u00f3rdico (Dinamarca, Finl\u00e2ndia, Isl\u00e2ndia, Noruega e Su\u00e9cia) mantenha prioridades distintas, convergem na expans\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es comerciais com \u00c1frica, no refor\u00e7o da voz do continente nos f\u00f3runs globais e na promo\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas empresariais respons\u00e1veis.<\/p>\n
\nPrev\u00ea-se que a popula\u00e7\u00e3o africana cres\u00e7a para 2,47 mil milh\u00f5es de pessoas at\u00e9 2050 e que represente 25,52% da popula\u00e7\u00e3o mundial. O d\u00e9fice de financiamento das infra-estruturas do continente est\u00e1 estimado em 130 a 170 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares por ano. Chegou o momento de as empresas norueguesas e n\u00f3rdicas se juntarem ao comboio. Para \u00c1frica, a mensagem \u00e9 igualmente forte: a oportunidade deve ser aproveitada com a lideran\u00e7a africana e a colabora\u00e7\u00e3o global.<\/p>\n