Lideran\u00e7a \u00e9 sobre como lideramos as pessoas para entregar resultados. Lideran\u00e7a \u00e9 trazer consist\u00eancia entre o interno e o externo. Lideran\u00e7a significa inspirar confian\u00e7a em seu pessoal porque, como l\u00edder, voc\u00ea dificilmente opera sozinho. Grandes l\u00edderes atuam por meio das pessoas.<\/p>\n
A lideran\u00e7a tem mais sucesso quando \u00e9 orientada por um prop\u00f3sito, quando \u00e9 acompanhada por uma vis\u00e3o. A lideran\u00e7a \u00e9 impactante quando h\u00e1 um alto senso de urg\u00eancia. Precisamos de l\u00edderes com prop\u00f3sito em \u00c1frica para nos liderar, precisamos que os pa\u00edses africanos tenham muito mais sucesso do que somos hoje. Isto requer uma lideran\u00e7a vision\u00e1ria.
\nPara elevar o n\u00edvel de vida do nosso povo em \u00c1frica, precisamos de uma lideran\u00e7a respons\u00e1vel e decidida!<\/p>\n
A lideran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 por acaso, os l\u00edderes s\u00e3o feitos e aqueles que pensam no legado, aqueles que est\u00e3o preocupados em como a hist\u00f3ria os julgar\u00e1, na maioria das vezes acabam por ser l\u00edderes excepcionais.
\nEm \u00c1frica, tanto no sector privado como no p\u00fablico, precisamos de tais l\u00edderes. Como continente, somos dotados de tantas coisas que a verdade \u00e9 que n\u00e3o dever\u00edamos estar onde estamos.<\/p>\n
Eu diria que as pessoas fazem toda a diferen\u00e7a. Na minha opini\u00e3o, a estrat\u00e9gia \u00e9 menos do que 10% do que leva ao sucesso. O que leva ao sucesso \u00e9 a execu\u00e7\u00e3o, e a execu\u00e7\u00e3o n\u00e3o ocorre se voc\u00ea n\u00e3o tiver as pessoas certas. Mas mesmo que tenhamos as pessoas certas e n\u00e3o sejamos capazes de mobiliz\u00e1-las, n\u00e3o conseguiremos tirar o melhor partido delas.
\nEu diria tamb\u00e9m, entre muitas outras coisas, que o factor de sucesso mais cr\u00edtico \u00e9 a equa\u00e7\u00e3o das pessoas \u2013 encontrar as pessoas certas, incentiv\u00e1-las, criar um sentimento de amizade, fazer com que as pessoas se levantem para ir trabalhar por um prop\u00f3sito geracional, e faz\u00ea-las sentirem-se valorizado e importante.
\n\u00c0s vezes, o que as pessoas querem n\u00e3o \u00e9 tanto; eles s\u00f3 querem reconhecimento, respeito e um l\u00edder que os indique na dire\u00e7\u00e3o certa. Para inspirar confian\u00e7a no seu pessoal, voc\u00ea deve criar, tanto quanto poss\u00edvel, uma organiza\u00e7\u00e3o e um ambiente orientados pelo m\u00e9rito.<\/p>\n
O que sempre digo aos l\u00edderes que buscam aconselhamento \u00e9: concentrem-se na equa\u00e7\u00e3o das pessoas, elas fazem a maior diferen\u00e7a. Existem muitos outros fatores, mas este \u00e9 o mais importante.<\/p>\n
A primeira coisa \u00e9 que eles existem? Sim! Algumas pessoas podem cham\u00e1-los de retardat\u00e1rios e outros podem rotul\u00e1-los como pessoas que n\u00e3o est\u00e3o em conformidade com a atitude e a cultura que voc\u00ea deseja como organiza\u00e7\u00e3o. Eu pessoalmente os chamo de dedos leprosos \u2013 e voc\u00ea deve exorcizar o mais r\u00e1pido poss\u00edvel! Se voc\u00ea deixar persistir, ele se espalha e afeta os outros dedos.
\nMas antes de exorcizar, explore como voc\u00ea pode tratar aquele dedo leproso. Como voc\u00ea faz isso? Voc\u00ea faz isso atrav\u00e9s de aconselhamento, reciclagem, media\u00e7\u00e3o e corre\u00e7\u00e3o.
\nPor\u00e9m, se a pessoa persistir, n\u00e3o hesite em expulsar os desviantes. No sector privado, se n\u00e3o fizer o julgamento correcto, o mercado ir\u00e1 disciplin\u00e1-lo completamente por abrigar n\u00e3o-conformistas na sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A primeira \u00e9 esta: d\u00ea a todos o benef\u00edcio da d\u00favida. Acho que a maioria das pessoas quer se conformar, quer possuir o valor de ser disciplinado. \u00c9 a\u00ed que entra o treinamento e desenvolvimento, faz muita diferen\u00e7a no ambiente da empresa. As pessoas cometem alguns erros honestos porque n\u00e3o foram treinadas adequadamente.
\nOutra quest\u00e3o \u00e9 a clareza de prop\u00f3sito. As pessoas precisam compreender totalmente a vis\u00e3o. \u00c0s vezes, as pessoas cometem erros por ignor\u00e2ncia. Voc\u00ea os corrige, mas como digo aos l\u00edderes, voc\u00ea deve ser justo, mas firme. Uma organiza\u00e7\u00e3o onde voc\u00ea \u00e9 justo mas falta firmeza, voc\u00ea n\u00e3o progredir\u00e1 muito. Se voc\u00ea for firme, mas n\u00e3o justo, n\u00e3o acertar\u00e1.
\nEnt\u00e3o, a disciplina para mim come\u00e7a com as pessoas entendendo as regras, o \u201cfazer e o que n\u00e3o fazer\u201d.
\nTreinar as pessoas e incentiv\u00e1-las a se comportarem adequadamente e quando algumas se desviam, voc\u00ea deve lidar com essa situa\u00e7\u00e3o porque muitas outras est\u00e3o observando. Voc\u00ea deve corrigir esses erros para o bem da organiza\u00e7\u00e3o. Voc\u00ea faz isso n\u00e3o porque \u00e9 o que gostaria de fazer, mas porque \u00e9 o que voc\u00ea deve fazer para ter sucesso como Grupo.<\/p>\n
Acredito que se voc\u00ea priorizar os interesses do seu pessoal, eles priorizar\u00e3o a sua vis\u00e3o. Se voc\u00ea colocar seu pessoal em primeiro lugar, eles colocar\u00e3o sua miss\u00e3o e seu prop\u00f3sito em primeiro lugar.
\nPessoalmente, fiz alguns sacrif\u00edcios. Mas quando voc\u00ea gosta do que faz, n\u00e3o \u00e9 uma tarefa \u00e1rdua, \u00e9 algo que voc\u00ea pessoalmente fica feliz em fazer. Da mesma forma, se o seu pessoal se conectar com a sua miss\u00e3o e for apaixonado pelo que faz, estar\u00e1 preparado para enfrentar alguns inconvenientes aqui e ali.
\nVoc\u00ea trabalha e produz resultados atrav\u00e9s das pessoas, e se essas pessoas estiverem mobilizadas positivamente voc\u00ea ter\u00e1 sucesso; se elas n\u00e3o estiverem mobilizadas positivamente, voc\u00ea n\u00e3o ter\u00e1 sucesso.<\/p>\n
1) O que \u00e9 a verdadeira lideran\u00e7a? Lideran\u00e7a \u00e9 a forma como conduzimos as pessoas para obter resultados. A lideran\u00e7a tem a ver com a coer\u00eancia entre o interno e o externo. A lideran\u00e7a tem a ver com incutir confian\u00e7a nos seus colaboradores porque, enquanto l\u00edder, quase nunca actua sozinho. Os grandes l\u00edderes produzem resultados atrav\u00e9s das pessoas. 2) A rela\u00e7\u00e3o entre lideran\u00e7a ...<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-2143","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articles"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2143"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2143\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11150,"href":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2143\/revisions\/11150"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2143"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2143"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}