Por Tony O. Elumelu, presidente da Heirs Holdings e da Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu<\/p>\n
Uma das desvantagens da globaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 que os problemas locais raramente permanecem locais.. A Europa est\u00e1 sob press\u00e3o de uma onda de migrantes, fazendo a perigosa viagem do Norte de \u00c1frica, atrav\u00e9s do Mediterr\u00e2neo<\/a>. Tragicamente, milhares de pessoas perderam a vida na tentativa, e outros milhares que conseguem chegar \u00e0 Europa chegam apenas para enfrentar novos desafios.<\/p>\n Os governos europeus enfrentam circunst\u00e2ncias cada vez mais dif\u00edceis, \u00e0 medida que as preocupa\u00e7\u00f5es com os custos e as implica\u00e7\u00f5es para a sua cultura e seguran\u00e7a levam os eleitores a apelar vigorosamente a pol\u00edticas mais restritivas. A evid\u00eancia desta reac\u00e7\u00e3o \u00e9 encontrada n\u00e3o s\u00f3 na vota\u00e7\u00e3o do Brexit no Reino Unido, mas tamb\u00e9m nas campanhas eleitorais que agora come\u00e7am na Alemanha, Fran\u00e7a e Pa\u00edses Baixos.<\/p>\n Na sequ\u00eancia destas press\u00f5es, que pesam especialmente sobre os ombros da chanceler alem\u00e3, Angela Merkel, cujo governo abra\u00e7ou corajosamente milhares de refugiados, o ministro alem\u00e3o do Desenvolvimento, Gerd M\u00fcller, anunciou uma nova abordagem \u00e0 crise migrat\u00f3ria: um novo \u201cPlano Marshall\u201d, com o objectivo de melhorar as condi\u00e7\u00f5es em \u00c1frica a tal ponto que os africanos optem por permanecer em casa, em vez de fugirem para a Europa.<\/p>\n O Plano Marshall original, criado na sequ\u00eancia da destrui\u00e7\u00e3o da Europa no final da Segunda Guerra Mundial, custou hoje o equivalente a mais de $100 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares. Implementado entre 1948 e 1952, facilitou o per\u00edodo de crescimento econ\u00f3mico mais r\u00e1pido da hist\u00f3ria europeia, com a produ\u00e7\u00e3o industrial a crescer 35 por cento. O plano foi extraordinariamente bem-sucedido e, \u00e9 importante lembrar, n\u00e3o foi desenvolvido apenas por um sentimento de altru\u00edsmo, mas foi tamb\u00e9m um m\u00e9todo de interesse pr\u00f3prio para reconstruir as economias dos parceiros comerciais mais importantes da Am\u00e9rica. O resultado foi vantajoso para todos, criando taxas sustentadas de maior crescimento econ\u00f3mico e n\u00edveis mais elevados de prosperidade em ambos os lados do Atl\u00e2ntico, ao mesmo tempo que lan\u00e7ou as bases para a integra\u00e7\u00e3o europeia.<\/p>\n O Plano Marshall para \u00c1frica proposto pela Alemanha, que inclui programas centrados na juventude, na educa\u00e7\u00e3o e no refor\u00e7o das economias e do Estado de direito, visa explicitamente o sector privado e tem potencial para alcan\u00e7ar um grau semelhante de benef\u00edcio m\u00fatuo para \u00c1frica e Europa. Eu e muitos dos meus concidad\u00e3os africanos aplaudimos este novo esfor\u00e7o, especialmente tendo em conta a necessidade de criar milh\u00f5es de novos empregos todos os anos para a nossa popula\u00e7\u00e3o em r\u00e1pido crescimento.<\/p>\n A proposta da Alemanha \u00e9 muito semelhante ao meu conceito de \u201cAfricapitalismo<\/a>\u201d- uma filosofia baseada nos meus mais de 30 anos de experi\u00eancia em empresas africanas e na minha convic\u00e7\u00e3o de que o sector privado \u00e9 o catalisador mais influente tanto para o crescimento econ\u00f3mico de base ampla como para o aumento do bem-estar social<\/a>. O Africapitalismo enfatiza a import\u00e2ncia do empreendedorismo e da constru\u00e7\u00e3o de empresas que criem valor local e de longo prazo em sectores estrat\u00e9gicos; de uma forma que, juntamente com a assist\u00eancia dos principais parceiros, facilite o desenvolvimento respons\u00e1vel e inclusivo. Al\u00e9m disso, para maximizar o potencial dos neg\u00f3cios para criar riqueza e espalhar a prosperidade, o Africapitalismo insta os governos a instituir reformas que ir\u00e3o melhorar drasticamente o ambiente favor\u00e1vel aos neg\u00f3cios, tornando as empresas mais competitivas, aumentando a sua capacidade de escalar e criar empregos formais assalariados.<\/p>\n Apesar das boas inten\u00e7\u00f5es, a abordagem tradicional \u00e0 ajuda internacional n\u00e3o produziu os resultados esperados. Sem d\u00favida, parte da culpa recai sobre \u00c1frica, uma vez que burocracias impenetr\u00e1veis, corrup\u00e7\u00e3o e inefici\u00eancia geral t\u00eam dificultado os esfor\u00e7os de desenvolvimento. Mas, igualmente, o modelo cl\u00e1ssico de apoio or\u00e7amental directo do governo, programas p\u00fablicos maiores, mais caros e mais complexos, bem como o m\u00e9todo de cima para baixo, de tamanho \u00fanico, s\u00e3o, na melhor das hip\u00f3teses, inadequados e, na pior das hip\u00f3teses, contraproducentes. As pol\u00edticas proteccionistas dos pa\u00edses desenvolvidos, as barreiras comerciais e a falta generalizada de envolvimento comercial transfronteiri\u00e7o tamb\u00e9m tiveram um impacto negativo no crescimento econ\u00f3mico de \u00c1frica, embora a investiga\u00e7\u00e3o da Organiza\u00e7\u00e3o Mundial do Com\u00e9rcio e de outras institui\u00e7\u00f5es internacionais demonstre empiricamente como tanto os pa\u00edses desenvolvidos como os pa\u00edses em desenvolvimento beneficiariam da elimina\u00e7\u00e3o destas restri\u00e7\u00f5es.<\/p>\n As inten\u00e7\u00f5es da Alemanha deveriam ser bem recebidas pelos africanos. O seu plano inovador n\u00e3o se baseia apenas nos mesmos princ\u00edpios econ\u00f3micos fundamentais que ajudaram a reconstruir a Europa, mas tamb\u00e9m criar\u00e1 oportunidades sem precedentes para milh\u00f5es de aspirantes a africanos, para criar prosperidade interna que, se for bem sucedida, poder\u00e1 aliviar os actuais encargos suportados pela migra\u00e7\u00e3o na Europa. Poderia tamb\u00e9m assinalar o fim da abordagem paternal e, por vezes, paternalista que o mundo desenvolvido tem adoptado em rela\u00e7\u00e3o aos africanos, tornando-os parceiros na causa da mudan\u00e7a, em vez de apenas receptores da sua caridade e boa vontade. No entanto, isso n\u00e3o ser\u00e1 f\u00e1cil nem r\u00e1pido.<\/p>\n Para alcan\u00e7ar o resultado que a Alemanha procura \u2013 um resultado que os africanos aplaudem \u2013 \u00e9 necess\u00e1ria uma mudan\u00e7a sem precedentes na forma de pensar sobre o desenvolvimento, bem como a cria\u00e7\u00e3o de novos canais para uma assist\u00eancia eficiente, transparente e de valor acrescentado. Um dos principais d\u00e9fices que inibem as economias africanas \u00e9 a electricidade; apenas 24% das pessoas t\u00eam acesso a energia fi\u00e1vel e acess\u00edvel, o que tamb\u00e9m a torna num desafio sist\u00e9mico dispendioso para qualquer empresa. Precisamos de aumentar drasticamente as parcerias p\u00fablico-privadas para ajudar a colmatar lacunas em capital financeiro e conhecimentos t\u00e9cnicos para projectos energ\u00e9ticos de grande escala, com potencial para expandir o acesso \u00e0 electricidade para milh\u00f5es de empresas e fam\u00edlias. Uma revolu\u00e7\u00e3o no poder poderia criar uma nova onda de cria\u00e7\u00e3o de empresas em todo o continente, que actualmente luta para criar empregos suficientes para a nossa juventude.<\/p>\n Os africanos partilham as mesmas ambi\u00e7\u00f5es que outras pessoas em todo o mundo, para melhorar as nossas pr\u00f3prias vidas e as dos nossos filhos, bem como as das nossas comunidades e pa\u00edses. Foi em reconhecimento deste esp\u00edrito que a Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu lan\u00e7ou um programa de $100 milh\u00f5es de d\u00f3lares para identificar, formar, orientar e apoiar financeiramente 10.000 empres\u00e1rios africanos ao longo dos dez anos. \u00c0 medida que nos aproximamos do final do segundo ano do programa, os resultados at\u00e9 agora s\u00e3o impressionantes, pois criam produtos, abrem novos mercados e empregam solu\u00e7\u00f5es do sector privado para desafios sociais e ambientais. A energia, o impulso e a perspic\u00e1cia dos 2.000 empres\u00e1rios de todos os 54 pa\u00edses africanos com quem trabalh\u00e1mos at\u00e9 agora s\u00e3o inspiradores e devem ser uma forte indica\u00e7\u00e3o do potencial inerente do nosso continente. Estes empres\u00e1rios, e milh\u00f5es de outros como eles, s\u00e3o a concretiza\u00e7\u00e3o definitiva de uma estrat\u00e9gia de desenvolvimento africana ascendente, baseada na iniciativa pessoal e na capacita\u00e7\u00e3o. Atrav\u00e9s das minhas interac\u00e7\u00f5es com eles, fiquei impressionado com o sentido de responsabilidade e compromisso que estes empres\u00e1rios, na sua maioria jovens, demonstram para com os seus concidad\u00e3os africanos, uma vez que a maioria se compromete a construir neg\u00f3cios locais que criar\u00e3o oportunidades para si pr\u00f3prios, bem como para os seus vizinhos.<\/p>\n Se a Alemanha estiver genuinamente empenhada num Plano Marshall Africano, que trate \u00c1frica como um parceiro genu\u00edno e igualit\u00e1rio; e cuja ambi\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria para uma crise de emigra\u00e7\u00e3o, mas uma tentativa, de forma cooperativa, de estimular o empreendedorismo e o crescimento econ\u00f3mico alargado em \u00c1frica, ent\u00e3o apoio veementemente a abordagem corajosa da Chanceler Merkel ao desenvolvimento de \u00c1frica. Ter\u00e1 de conter concess\u00f5es na abertura dos mercados aos bens e servi\u00e7os africanos. Ressoa com a ideia de Africapitalismo que defendo, e creio que \u00e9 emblem\u00e1tico do respeito que o seu governo presta aos milh\u00f5es de africanos que desejam nada mais do que criar um futuro criado por eles pr\u00f3prios, em \u00c1frica.<\/p>\n