2. Ter um ambiente de neg\u00f3cios prop\u00edcio \u2013 infelizmente, isto s\u00f3 pode ser criado pelo governo.<\/p>\n
3. Trabalho duro;<\/p>\n
4. Disciplina e sacrif\u00edcio.<\/p>\n
Estou aqui para a 22\u00aa Reuni\u00e3o Anual do Grupo Consultivo do Banco Africano de Exporta\u00e7\u00f5es e Importa\u00e7\u00f5es sobre Financiamento do Com\u00e9rcio e Desenvolvimento das Exporta\u00e7\u00f5es, e acabei de concluir uma sess\u00e3o plen\u00e1ria com alguns dos principais CEOs de \u00c1frica que exploram o com\u00e9rcio intra-africano como um catalisador para a transforma\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica.<\/p>\n
Felicito a AFREXIM pelos seus esfor\u00e7os consistentes na promo\u00e7\u00e3o do com\u00e9rcio intra-africano e dos investimentos no continente. O que o Dr. Okey e a sua equipa na AFREXIM est\u00e3o a fazer tem como objectivo tornar \u00c1frica mais competitiva comercialmente, para que os nossos bens e produtos possam competir globalmente. Bom trabalho.<\/p>\n
Como Presidente do Heirs Holdings Group e do United Bank for Africa (UBA), temos desfrutado de boa vontade e apoio nos nossos neg\u00f3cios em \u00c1frica. Acreditamos firmemente que o apoio ao sector privado deve estar na agenda do governo africano. Vivemos num mundo interdependente e altamente competitivo, e \u00c1frica deve tornar competitivos os seus produtos, servi\u00e7os e ambiente de investimento. Devemos modernizar as nossas pol\u00edticas e melhorar os nossos regimes tarif\u00e1rios para alcan\u00e7ar um crescimento significativo no com\u00e9rcio intra-africano. As actuais infra-estruturas de \u00c1frica n\u00e3o podem apoiar um com\u00e9rcio intra-africano significativo.<\/p>\n
A conversa sobre o com\u00e9rcio intra-africano deve come\u00e7ar com um impulso no sentido da industrializa\u00e7\u00e3o. A industrializa\u00e7\u00e3o ser\u00e1 imposs\u00edvel de realizar sem dar prioridade aos empreendedores e criar um ambiente prop\u00edcio que incentive o empreendedorismo e atraia capital. Aqui, os nossos governos devem ouvir as preocupa\u00e7\u00f5es e os apelos do sector privado para criar um clima prop\u00edcio aos investimentos.<\/p>\n
\u00c1frica precisa de investimentos para construir o tipo certo de infra-estruturas para apoiar o com\u00e9rcio intra-africano. O nosso d\u00e9fice anual de infra-estruturas de $90 mil milh\u00f5es deve ser abordado para permitir que \u00c1frica impulsione volumes mais significativos de com\u00e9rcio dentro do continente. Para impulsionar o com\u00e9rcio intra-africano, o governo deve aliviar as restri\u00e7\u00f5es no ambiente operacional \u2013 especialmente relacionadas com redes de transportes com d\u00e9cadas de exist\u00eancia \u2013 que actualmente sufocam o com\u00e9rcio e a integra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Em suma, para que \u00c1frica alcance um progresso sustentado, existem abordagens duras e suaves. A abordagem dura abrange o desenvolvimento de infra-estruturas, enquanto a abordagem suave inclui pol\u00edticas governamentais progressistas e facilitadoras e um melhor acesso ao capital. Nas abordagens suaves, especialmente nas pol\u00edticas, os nossos governos podem fazer melhor. Reconhe\u00e7o que foram feitos progressos em alguns pa\u00edses, mas \u00e9 necess\u00e1rio fazer mais em algumas outras na\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
O governo deve ver o sector privado como sendo complementar e apoiante do seu trabalho. Eles devem nos ver como parceiros. O governo precisa do sector privado para ter sucesso, tal como o sector privado n\u00e3o florescer\u00e1 sem o apoio do governo. Quando o United Bank for Africa (UBA), em 2007, precisou de licen\u00e7a banc\u00e1ria para operar na Eti\u00f3pia, o Presidente da Nig\u00e9ria, Obasanjo, ajudou o UBA a envolver o falecido Presidente Meles Zenawi nesta miss\u00e3o \u2013 ele at\u00e9 redigiu pessoalmente a carta ao Presidente. N\u00e3o terminou a\u00ed, o Presidente Obasanjo tamb\u00e9m intermediou uma reuni\u00e3o na China com o Governador do Banco de Desenvolvimento da China quando a UBA precisou de aceder ao capital chin\u00eas. Este \u00e9 o tipo de impulso e apoio que o sector privado em todo o mundo exige dos l\u00edderes pol\u00edticos.<\/p>\n
Como Empreendedor e Investidor com investimentos em 20 pa\u00edses africanos, partilhei com o p\u00fablico alguns dos meus principais factores de sucesso ao fazer neg\u00f3cios em \u00c1frica:<\/p>\n
1. O sector privado deve adoptar uma perspectiva de longo prazo para os investimentos#\u200e<\/span>Africapitalismo<\/span><\/a>;<\/p>\n 2. Ter um ambiente de neg\u00f3cios prop\u00edcio \u2013 infelizmente, isto s\u00f3 pode ser criado pelo governo.<\/p>\n 3. Trabalho duro;<\/p>\n 4. Disciplina e sacrif\u00edcio.<\/p>\n
![\"Tony](\"http:\/\/heirsholdings.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/13709987_10153584799856949_7389652506753579949_n.jpg\")
<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"