{"id":2806,"date":"2018-12-04T20:03:53","date_gmt":"2018-12-04T19:03:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.heirsholdings.com\/?p=2806"},"modified":"2021-07-22T09:43:37","modified_gmt":"2021-07-22T08:43:37","slug":"toeway-5-conseils-pour-les-jeunes-professionnels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/fr\/toeway-5-tips-young-professionals\/","title":{"rendered":"#TOEWAY\u00a0: 5 conseils pour les jeunes professionnels \u00a0"},"content":{"rendered":"<p>Toujours de bonne humeur apr\u00e8s la rave UBA Red Tv du week-end, j&#039;ai pass\u00e9 mon lundi avec cinq jeunes hommes et femmes exceptionnels \u2013 Daniel, Ifenlota, Francess, Olaoluwa et Nnamdi de la United Bank for Africa. J&#039;aimerais les consid\u00e9rer comme faisant partie de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de jeunes leaders de la banque.<\/p>\n<p>Tout au long de notre s\u00e9ance informelle et de notre conversation ouverte au cours du d\u00e9jeuner, je les ai entendus parler d&#039;eux-m\u00eames, de leurs familles, de leur carri\u00e8re et de leurs ambitions, ainsi que de certaines de leurs pr\u00e9occupations en tant que jeunes du Nig\u00e9ria d&#039;aujourd&#039;hui. Nous avons parl\u00e9 de travail, d&#039;\u00e9conomie, de leur avenir et m\u00eame de migration \u00e0 l&#039;\u00e9tranger ! Mdr. C&#039;\u00e9tait tellement amusant de partager des histoires et d&#039;\u00e9changer des points de vue avec eux, tout en obtenant des id\u00e9es et des suggestions utiles issues de leurs exp\u00e9riences de travail avec nous. Afin de construire pour durer, une organisation doit cultiver des syst\u00e8mes et des m\u00e9canismes de r\u00e9troaction pour encourager ce type de dialogue. Des discussions ouvertes et franches pour \u00e9couter, apprendre, informer, engager et \u00e9duquer.<\/p>\n<p>En r\u00e9pondant \u00e0 leurs questions sur mon enfance, mes ann\u00e9es de jeune banquier, l&#039;exp\u00e9rience de fusion entre STB et UBA et la fa\u00e7on dont j&#039;\u00e9quilibre travail, famille, foi, exercice et ma relation amour-haine avec la nourriture (mdr), j&#039;ai reconnu dans leurs visages enthousiastes moi-m\u00eame il y a trente ans, d\u00e9sireux de commencer ma carri\u00e8re et d&#039;acheter ma toute premi\u00e8re voiture. Cette s\u00e9quence famili\u00e8re d\u2019ambition et de passion pour r\u00e9ussir contre toute attente. Passer ce temps avec ces jeunes en vaut toujours la peine. Les dirigeants qui ne le font pas \u00e9chouent dans Leadership 101.<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-2808 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.heirsholdings.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Lunch-1-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\"><\/p>\n<p><strong>Au d\u00e9jeuner avec cinq professionnels exceptionnels de l\u2019UBA : <\/strong><strong>Olaoluwa Rufai<a href=\"mailto:olaoluwa.rufai@ubagroup.com\">,<\/a><\/strong> <strong>\u00a0je<\/strong><strong>Fenlota<\/strong><strong> \u00d4<\/strong><strong>Ny\u00e8me<\/strong><strong>h, Frances Odiegbo, Daniel Chima, Nnamdi Chinasaokwu<\/strong><\/p>\n<p>J&#039;ai pens\u00e9 partager quelques points issus de notre interaction, des conseils particuli\u00e8rement utiles pour d&#039;autres jeunes professionnels avides de r\u00e9ussite\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li>\n<h4>Pour bien commencer\u00a0:<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Que vous soyez un aspirant entrepreneur ou que vous pr\u00e9f\u00e9riez gravir les \u00e9chelons de l\u2019entreprise, l\u2019importance de la structure et du travail dans un environnement structur\u00e9 ne peut \u00eatre surestim\u00e9e. Cela aide \u00e0 cultiver une discipline directement li\u00e9e \u00e0 votre productivit\u00e9 et \u00e0 votre capacit\u00e9 \u00e0 produire des r\u00e9sultats. Bien que la structure de l&#039;entreprise contribue \u00e0 inculquer une certaine \u00e9thique de travail, votre environnement de travail doit \u00eatre propice \u00e0 l&#039;apprentissage, \u00e0 la croissance et aux opportunit\u00e9s. Les meilleures organisations pour les jeunes sont celles qui recrutent de mani\u00e8re objective et transparente (et non en fonction de qui vous connaissez ou qui vous appelle), qui forment et renforcent les capacit\u00e9s des jeunes professionnels, qui placent des chevilles rondes dans des trous ronds, c&#039;est-\u00e0-dire qui d\u00e9ploient les talents l\u00e0 o\u00f9 ils sont les meilleurs. adapt\u00e9s, donner aux gens acc\u00e8s aux bons outils pour ex\u00e9cuter leurs t\u00e2ches, les maintenir stimul\u00e9s, mesurer et \u00e9valuer le personnel de mani\u00e8re \u00e9quitable, et enfin, r\u00e9compenser et f\u00e9liciter les r\u00e9sultats et sanctionner les \u00e9checs. Toute organisation qui suit cette cha\u00eene ax\u00e9e sur le m\u00e9rite vous offrira un excellent d\u00e9part dans votre carri\u00e8re.<\/p>\n<p>En tant que leader au plus haut niveau, je m&#039;inqui\u00e8te souvent du recrutement des bonnes personnes, du processus d&#039;int\u00e9gration \u2013 et de sa suffisance \u2013 et des m\u00e9canismes de formation et de d\u00e9veloppement au sein des entreprises associ\u00e9es, mais rencontrer et interagir avec ces cinq jeunes, je suis fier. du travail accompli par le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l&#039;UBA, Kennedy Uzoka, et son \u00e9quipe RH dirig\u00e9e par la chef de groupe, Patricia Aderibigbe \u2013 le recrutement a certainement identifi\u00e9 certains des talents les plus brillants du Nigeria, et le d\u00e9ploiement et l&#039;affichage des postes ont \u00e9t\u00e9 parfaits, \u00e0 l&#039;exception d&#039;un seul qui aurait pu \u00e9t\u00e9 mieux plac\u00e9 \u00e0 mon avis. Je f\u00e9licite les dirigeants de l&#039;UBA d&#039;avoir pr\u00eat\u00e9 attention \u00e0 la progression de carri\u00e8re de ses jeunes et de veiller \u00e0 ce que la prochaine g\u00e9n\u00e9ration soit cibl\u00e9e et prioritaire.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>\n<h4>Vos r\u00eaves sont valables\u00a0:<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Vos aspirations et vos d\u00e9sirs sont normaux. En tant que jeune analyste, je me souviens encore de mes propres sentiments d&#039;anxi\u00e9t\u00e9 : j&#039;avais h\u00e2te de savoir quand je gravirais les \u00e9chelons de l&#039;entreprise et gagnerais enfin mes premiers 100 000 nairas. C&#039;est normal d&#039;en vouloir plus. Mais vous devez vous rappeler que vous devez m\u00e9riter plus pour d\u00e9sirer davantage. Vous devez y consacrer des heures, de longues nuits, des sacrifices et de la diligence. M\u00eame s&#039;il est normal d&#039;aspirer \u00e0 plus, vous devez travailler assez dur pour obtenir une promotion, une augmentation de salaire, un changement de titre, des augmentations de salaire, etc. Ayez une id\u00e9e claire de la destination que vous d\u00e9sirez, mais au lieu de laisser la frustration s&#039;installer, laissez-vous aller. ces d\u00e9sirs deviennent le carburant qui vous pousse \u00e0 atteindre vos objectifs. Dans un syst\u00e8me ax\u00e9 sur le m\u00e9rite, les individus sont r\u00e9compens\u00e9s pour leurs r\u00e9sultats durement acquis, et les dirigeants ne s\u2019attribuent jamais le m\u00e9rite du travail de leurs subordonn\u00e9s. Vous progresserez en fonction de votre productivit\u00e9, progresserez dans votre carri\u00e8re et serez expos\u00e9 \u00e0 encore plus de responsabilit\u00e9s. En gravissant les \u00e9chelons, rappelez-vous que vous devez \u00e9galement \u00e0 ceux qui vous succ\u00e9deront de les former, de les enseigner et de les inspirer.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>\n<h4>Efforcez-vous d\u2019\u00eatre la meilleure version de vous-m\u00eame\u00a0:<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>L\u2019argent le mieux d\u00e9pens\u00e9 est celui qui est consacr\u00e9 \u00e0 votre d\u00e9veloppement personnel. Avec la num\u00e9risation croissante du monde d\u2019aujourd\u2019hui et l\u2019omnipr\u00e9sence d\u2019Internet, l\u2019ignorance n\u2019est plus acceptable. Votre g\u00e9n\u00e9ration a un acc\u00e8s sans entrave \u00e0 des informations de qualit\u00e9, bien plus que celles qui vous ont pr\u00e9c\u00e9d\u00e9, vous devriez donc en profiter et vous d\u00e9velopper. Lisez, apprenez, nourrissez votre intellect et efforcez-vous d\u2019\u00e9largir les horizons de votre esprit. L\u2019apprentissage est un investissement \u00e0 long terme et il ne cesse d\u2019\u00eatre gratifiant. J&#039;aime entendre parler de dirigeants qui pr\u00f4nent ce discours et, sans surprise, dont l&#039;intellect et les connaissances illimit\u00e9es fascinent les membres de leur \u00e9quipe. Par exemple, le cas de Muyiwa Akinyemi, un de nos piliers \u00e0 l&#039;UBA. Un des jeunes du staff d&#039;hier, Nnamdi, travaille avec Muyiwa. Lorsque j&#039;ai pos\u00e9 des questions sur son manager, son visage s&#039;est illumin\u00e9 lorsqu&#039;il s&#039;est exclam\u00e9 \u00ab\u00a0Muyiwa\u00a0!\u00a0\u00bb. Muyiwa a r\u00e9cemment remport\u00e9 un prix d&#039;excellence lors des UBA CEO Awards de cette ann\u00e9e, j&#039;\u00e9tais donc int\u00e9ress\u00e9 \u00e0 en savoir plus. J&#039;ai comment\u00e9 que j&#039;avais entendu des histoires selon lesquelles Muyiwa \u00e9tait compar\u00e9 \u00e0 un athl\u00e8te sous st\u00e9ro\u00efdes, et avant que je puisse terminer ma phrase, Nnamdi a ajout\u00e9 : \u00ab st\u00e9ro\u00efdes ! \u00bb. La salle \u00e9clata de rire alors qu&#039;il continuait : \u00ab Muyiwa est incroyable. J&#039;ai tellement appris en travaillant avec lui en si peu de temps. Il m\u2019a appris jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent tout ce que je sais en mati\u00e8re de banque d\u2019entreprise. Il est motivateur et d\u00e9sireux de nous former. L\u2019\u00e9tendue de ses connaissances et ses comp\u00e9tences continuent de m\u2019inspirer. C&#039;est \u00e7a le leadership. Il s\u2019agit de rester fid\u00e8le \u00e0 votre m\u00e9tier et de devenir la meilleure version de vous-m\u00eame.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li>\n<h4>Le facteur humain\u00a0:<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Une question qu&#039;on me pose souvent est de savoir comment nous avons r\u00e9ussi \u00e0 faire les choses \u00e0 UBA apr\u00e8s la fusion. Et ma r\u00e9ponse demeure que nous avons bien g\u00e9r\u00e9 nos gens. La question des personnes est extr\u00eamement importante et comme le dicte Leadership 101, si vous embauchez les bonnes personnes dans une organisation, elles licencieront l&#039;organisation pour atteindre tous les objectifs. De la m\u00eame mani\u00e8re, donnez la priorit\u00e9 aux personnes avec lesquelles vous travaillez. Ne prenez jamais les autres pour acquis. Entretenez vos relations. J&#039;ai eu la chance dans ma carri\u00e8re de disposer d&#039;un r\u00e9seau de personnes qui ont identifi\u00e9 tr\u00e8s t\u00f4t mon potentiel et cr\u00e9\u00e9 le bon pipeline d&#039;opportunit\u00e9s pour mon \u00e9volution. De la m\u00eame mani\u00e8re, au d\u00e9but de votre carri\u00e8re, construisez vos relations, cherchez \u00e0 apprendre, n&#039;ayez pas peur de doubler les experts, contactez des mentors potentiels et apprenez d&#039;eux. J&#039;ai partag\u00e9 avec eux comment un ancien manager a \u00e9crit dans mon \u00e9valuation : \u00ab Tony peut marcher sur les eaux \u00bb. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, je ne l\u2019ai pas oubli\u00e9 et je ne l\u2019oublierai jamais. Il a \u00e9crit ceci parce qu\u2019il reconnaissait mon int\u00e9r\u00eat pour l\u2019apprentissage et la r\u00e9alisation des choses. D\u00e9veloppez ces relations avec les managers et les mentors tout en les utilisant comme tremplin vers davantage d\u2019opportunit\u00e9s. En m\u00eame temps, ne n\u00e9gligez pas vos pairs. Les rivalit\u00e9s inutiles, les cliques, les gangs de bureau et les comm\u00e9rages sur le lieu de travail ne profitent \u00e0 personne. \u00c9loignez-vous de ces distractions.<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li>\n<h4>En quittant le Nigeria pour les p\u00e2turages d\u2019outre-mer\u2026.<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Vous n&#039;avez pas besoin de payer, de voyager \u00e0 l&#039;\u00e9tranger pour r\u00e9ussir. J&#039;entends parler de nombreux jeunes voyageant \u00e0 l&#039;\u00e9tranger pour \u00e9chapper aux difficult\u00e9s \u00e9conomiques. Ce que je leur dis souvent, c\u2019est que oui, les d\u00e9fis sont r\u00e9els sur le continent, mais les opportunit\u00e9s le sont aussi. Bien s\u00fbr, je ne l\u2019ai pas toujours pens\u00e9. En tant que jeune adolescente, je voulais aussi partir en Am\u00e9rique \u00e0 la recherche de ce qu&#039;on nous vendait comme une vie meilleure. Heureusement pour moi, mais malheureusement pour moi \u00e0 l\u2019\u00e9poque, mes parents n\u2019en avaient pas les moyens. Ce manque apparent d\u2019opportunit\u00e9s m\u2019a ouvert la voie \u00e0 un avenir en Afrique que je n\u2019aurais pu avoir nulle part ailleurs. Cela ne veut pas dire qu\u2019il y a quelque chose de mal \u00e0 aspirer \u00e0 vivre \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ou \u00e0 d\u00e9m\u00e9nager pour \u00e9tudier, mais n\u2019oubliez jamais qu\u2019il existe d\u2019immenses opportunit\u00e9s qui s\u2019offrent \u00e0 vous ici m\u00eame sur le continent. Si quelqu&#039;un comme moi, issu d&#039;un milieu ordinaire, pouvait y arriver, qu&#039;est-ce qui vous fait penser que vous n&#039;y arriverez pas ?<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-2807 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.heirsholdings.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Other-Lunch-300x157.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"157\"><\/p>\n<p><strong>G \/ D: <\/strong><strong>je<\/strong><strong>Fenlota<\/strong><strong> \u00d4<\/strong><strong>Ny\u00e8me<\/strong><strong>h, Nnamdi Chinasaokwu, Tony O. Elumelu, Frances Odiegbo, Daniel Chima, Ifeoluwa Rufai<\/strong><\/p>\n<h4>Derniers mots\u2026 Tout est une question d\u2019\u00e9quilibre<\/h4>\n<p>S\u2019il est vrai que vous pouvez tout avoir \u2013 une carri\u00e8re prosp\u00e8re, des relations solides, un but \u00e0 atteindre, une carri\u00e8re enrichissante, etc. \u2013 vous ne pouvez pas tout avoir en m\u00eame temps. La vie se d\u00e9roule par phases et saisons. En tant que jeune professionnel, c\u2019est votre saison pour semer. C\u2019est le moment de travailler dur pour construire les bonnes fondations. C\u2019est l\u2019heure d\u2019apprendre avec voracit\u00e9, de travailler dur et d\u2019acqu\u00e9rir toute l\u2019exp\u00e9rience possible. C&#039;est le moment de se mettre au travail ! La r\u00e9colte et la moisson viendront plus tard. D\u2019autres peuvent appeler cela l\u2019\u00e9quilibre, moi j\u2019appelle cela la priorisation. Faire les choses \u00e9tape par \u00e9tape, car effectivement il y a un temps pour tout. S\u00e9quencez bien les choses. Qu\u2019est-ce qui est le plus important pour vous en ce moment ?<\/p>\n<p>Cependant, votre sant\u00e9 doit rester une priorit\u00e9 constante et tout lieu de travail respectable vous donnera le temps de vous rafra\u00eechir et de r\u00e9cup\u00e9rer.<\/p>\n<p>Bonne chance dans votre s\u00e9jour professionnel !!<\/p>\n<p><strong>DOIGT DE PIED<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Encore de bonne humeur apr\u00e8s la soir\u00e9e UBA Red Tv du week-end dernier, j'ai pass\u00e9 mon lundi avec cinq jeunes hommes et femmes exceptionnels - Daniel, Ifenlota, Francess, Olaoluwa et Nnamdi - de la United Bank for Africa (Banque unie pour l'Afrique). 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