Le leadership concerne la mani\u00e8re dont nous amenons les gens \u00e0 obtenir des r\u00e9sultats. Le leadership consiste \u00e0 apporter une coh\u00e9rence entre l\u2019interne et l\u2019externe. Le leadership consiste \u00e0 inspirer confiance \u00e0 vos collaborateurs, car en tant que leader, vous n'agissez presque jamais seul. Les grands leaders r\u00e9ussissent \u00e0 travers les gens.<\/p>\n
Le leadership r\u00e9ussit mieux lorsqu\u2019il est motiv\u00e9 par un objectif et accompagn\u00e9 d\u2019une vision. Le leadership a un impact lorsqu\u2019il existe un sentiment d\u2019urgence \u00e9lev\u00e9. Nous avons besoin de dirigeants d\u00e9termin\u00e9s en Afrique pour nous diriger, nous avons besoin que les pays africains connaissent beaucoup plus de succ\u00e8s qu\u2019aujourd\u2019hui. Cela n\u00e9cessite un leadership visionnaire.
\nPour \u00e9lever le niveau de vie de nos peuples en Afrique, nous avons besoin d\u2019un leadership responsable et d\u00e9termin\u00e9 !<\/p>\n
Le leadership n\u2019est pas le fruit du hasard, les leaders sont cr\u00e9\u00e9s et ceux qui pensent \u00e0 l\u2019h\u00e9ritage, ceux qui se soucient de la fa\u00e7on dont l\u2019histoire les jugera, se r\u00e9v\u00e8lent la plupart du temps \u00eatre des leaders exceptionnels.
\nEn Afrique, tant dans le secteur priv\u00e9 que public, nous avons besoin de tels dirigeants. En tant que continent, nous sommes dot\u00e9s de tellement de choses que la v\u00e9rit\u00e9 est que nous ne devrions pas en \u00eatre l\u00e0 o\u00f9 nous en sommes.<\/p>\n
Je dirais que les gens font toute la diff\u00e9rence. \u00c0 mon avis, la strat\u00e9gie est inf\u00e9rieure \u00e0 10% de ce qui m\u00e8ne au succ\u00e8s. Ce qui m\u00e8ne au succ\u00e8s, c\u2019est l\u2019ex\u00e9cution, et l\u2019ex\u00e9cution n\u2019a pas lieu si vous n\u2019avez pas les bonnes personnes. Mais m\u00eame si vous disposez des bonnes personnes et que vous n\u2019arrivez pas \u00e0 les mobiliser, vous n\u2019en tirerez pas le meilleur parti.
\nJe dirais \u00e9galement, entre autres choses, que le facteur de r\u00e9ussite le plus critique est l'\u00e9quation humaine\u00a0: recruter les bonnes personnes, les encourager, cr\u00e9er un sentiment d'amiti\u00e9, inciter les gens \u00e0 se lever pour aller travailler dans un but g\u00e9n\u00e9rationnel et leur faire sentir valoris\u00e9 et important.
\nParfois, ce que les gens veulent n\u2019est pas tellement ; ils veulent juste de la reconnaissance, du respect et un leader qui les oriente dans la bonne direction. Pour inspirer confiance \u00e0 vos collaborateurs, vous devez cr\u00e9er, autant que possible, une organisation et un environnement ax\u00e9s sur le m\u00e9rite.<\/p>\n
Ce que je dis toujours aux dirigeants qui demandent conseil, c\u2019est : concentrez-vous sur l\u2019\u00e9quation des personnes, ce sont elles qui font la plus grande diff\u00e9rence. Il existe de nombreux autres facteurs, mais celui-ci est le plus important.<\/p>\n
La premi\u00e8re chose est est-ce qu\u2019ils existent ? Oui! Certaines personnes pourraient les qualifier de retardataires, tandis que d\u2019autres encore pourraient les qualifier de personnes qui ne se conforment pas \u00e0 l\u2019attitude et \u00e0 la culture que vous d\u00e9sirez en tant qu\u2019organisation. Personnellement, je les appelle des doigts l\u00e9preux \u2013 et vous devez les exorciser le plus t\u00f4t possible ! Si on le laisse tra\u00eener, il se propage et cela affecte les autres doigts.
\nMais avant d\u2019exorciser, d\u00e9couvrez comment traiter ce doigt l\u00e9preux. Comment faites-vous? Vous le faites par le conseil, le recyclage, la m\u00e9diation et la correction.
\nCependant, si la personne persiste, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 \u00e9jecter les d\u00e9viants. Dans le secteur priv\u00e9, si vous ne parvenez pas \u00e0 prendre le bon jugement, le march\u00e9 vous disciplinera s\u00e9v\u00e8rement pour avoir h\u00e9berg\u00e9 des non-conformistes dans votre organisation.<\/p>\n
La premi\u00e8re est la suivante : accorder \u00e0 chacun le b\u00e9n\u00e9fice du doute. Je pense que la plupart des gens veulent se conformer, veulent poss\u00e9der la valeur de la discipline. C\u2019est l\u00e0 qu\u2019interviennent la formation et le d\u00e9veloppement, cela fait une grande diff\u00e9rence dans l\u2019environnement de l\u2019entreprise. Les gens font des erreurs honn\u00eates parce qu\u2019ils n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 correctement form\u00e9s.
\nUn autre probl\u00e8me est la clart\u00e9 de l\u2019objectif. Les gens doivent comprendre pleinement la vision. Parfois, les gens font des erreurs par ignorance. Vous les corrigez mais comme je le dis aux dirigeants, il faut \u00eatre juste mais ferme. Une organisation o\u00f9 vous \u00eates juste mais o\u00f9 la fermet\u00e9 manque, vous ne progresserez pas beaucoup. Si vous \u00eates ferme mais pas juste, vous n\u2019y arriverez pas.
\nDonc, pour moi, la discipline commence par la compr\u00e9hension des r\u00e8gles, des \u00ab choses \u00e0 faire et \u00e0 ne pas faire \u00bb.
\nFormer les gens et les inciter \u00e0 se comporter de mani\u00e8re appropri\u00e9e et lorsque certains s'\u00e9cartent, vous devez faire face \u00e0 cette situation car beaucoup d'autres regardent. Vous devez corriger ces erreurs pour le bien de l\u2019organisation. Vous le faites non pas parce que c'est ce que vous aimeriez faire, mais parce que c'est ce que vous devez faire pour r\u00e9ussir en tant que Groupe.<\/p>\n
Je pense que si vous donnez la priorit\u00e9 aux int\u00e9r\u00eats de vos collaborateurs, ils donneront la priorit\u00e9 \u00e0 votre vision. Si vous donnez la priorit\u00e9 \u00e0 vos collaborateurs, ils donneront la priorit\u00e9 \u00e0 votre mission et \u00e0 votre objectif.
\nPersonnellement, j'ai fait quelques sacrifices. Mais lorsque vous aimez ce que vous faites, ce n\u2019est pas une corv\u00e9e, c\u2019est quelque chose que vous \u00eates personnellement heureux de faire. De la m\u00eame mani\u00e8re, si vos collaborateurs s\u2019identifient \u00e0 votre mission et sont passionn\u00e9s par ce qu\u2019ils font, ils sont pr\u00eats \u00e0 subir quelques d\u00e9sagr\u00e9ments ici et l\u00e0.
\nVous travaillez et obtenez des r\u00e9sultats gr\u00e2ce aux personnes, et si ces personnes sont mobilis\u00e9es positivement, vous r\u00e9ussirez ; si elles ne sont pas mobilis\u00e9es positivement, vous ne r\u00e9ussirez pas.<\/p>\n
1) Qu'est-ce que le v\u00e9ritable leadership ? Le leadership, c'est la mani\u00e8re dont nous dirigeons les gens pour qu'ils obtiennent des r\u00e9sultats. Le leadership, c'est la coh\u00e9rence entre l'interne et l'externe. Le leadership consiste \u00e0 inspirer confiance \u00e0 ses collaborateurs car, en tant que leader, il est rare que l'on agisse seul. Les grands dirigeants obtiennent des r\u00e9sultats gr\u00e2ce \u00e0 leurs collaborateurs. 2) La relation entre le leadership ...<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-2143","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articles"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2143"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2143\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11150,"href":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2143\/revisions\/11150"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2143"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2143"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.heirsholdings.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}