2. Avoir un environnement commercial propice \u2013 malheureusement, cela ne peut \u00eatre cr\u00e9\u00e9 que par le gouvernement.<\/p>\n
3. Travail acharn\u00e9\u00a0;<\/p>\n
4. Discipline et sacrifice.<\/p>\n
Je suis ici pour la 22\u00e8me r\u00e9union annuelle du Groupe consultatif de la Banque africaine d'import-export sur le financement du commerce et le d\u00e9veloppement des exportations, et je viens de conclure une s\u00e9ance pl\u00e9ni\u00e8re avec certains des plus grands PDG d'Afrique explorant le commerce intra-africain comme catalyseur de transformation \u00e9conomique.<\/p>\n
Je f\u00e9licite l\u2019AFREXIM pour ses efforts constants dans la promotion du commerce et des investissements intra-africains sur le continent. Ce que font le Dr Okey et son \u00e9quipe d\u2019AFREXIM vise \u00e0 rendre l\u2019Afrique plus comp\u00e9titive commercialement, afin que nos biens et produits puissent rivaliser \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. Bien jou\u00e9.<\/p>\n
En tant que pr\u00e9sident de Heirs Holdings Group et de United Bank for Africa (UBA), nous avons b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la bonne volont\u00e9 et du soutien dans nos activit\u00e9s \u00e0 travers l\u2019Afrique. Nous croyons fermement que le soutien au secteur priv\u00e9 doit figurer \u00e0 l'ordre du jour des gouvernements africains. Nous vivons dans un monde interd\u00e9pendant et hautement comp\u00e9titif, et l\u2019Afrique doit rendre ses produits, ses services et son environnement d\u2019investissement comp\u00e9titifs. Nous devons moderniser nos politiques et am\u00e9liorer nos r\u00e9gimes tarifaires pour parvenir \u00e0 une croissance significative du commerce intra-africain. L'infrastructure actuelle de l'Afrique ne peut pas soutenir un commerce intra-africain important.<\/p>\n
La conversation sur le commerce intra-africain devrait commencer par une d\u00e9marche vers l\u2019industrialisation. L\u2019industrialisation sera impossible \u00e0 r\u00e9aliser sans donner la priorit\u00e9 aux entrepreneurs et sans mettre en place un environnement favorable qui encourage l\u2019entrepreneuriat et attire les capitaux. Ici, nos gouvernements doivent \u00e9couter les pr\u00e9occupations et les appels du secteur priv\u00e9 pour cr\u00e9er un climat propice aux investissements.<\/p>\n
L\u2019Afrique a besoin d\u2019investissements pour construire le type d\u2019infrastructure appropri\u00e9 pour soutenir le commerce intra-africain. Notre d\u00e9ficit annuel d\u2019infrastructures de 1 400 milliards de dollars doit \u00eatre combl\u00e9 pour permettre \u00e0 l\u2019Afrique de g\u00e9n\u00e9rer des volumes commerciaux plus importants au sein du continent. Pour stimuler le commerce intra-africain, le gouvernement doit all\u00e9ger les contraintes li\u00e9es \u00e0 l\u2019environnement op\u00e9rationnel \u2013 en particulier celles li\u00e9es aux r\u00e9seaux de transport vieux de plusieurs d\u00e9cennies \u2013 qui \u00e9touffent actuellement le commerce et l\u2019int\u00e9gration.<\/p>\n
En un mot, pour que l\u2019Afrique r\u00e9alise des progr\u00e8s durables, il existe des approches dures et douces. L\u2019approche dure couvre le d\u00e9veloppement des infrastructures, tandis que l\u2019approche douce inclut des politiques gouvernementales progressistes et favorables et un meilleur acc\u00e8s au capital. En ce qui concerne les approches douces, en particulier les politiques, nos gouvernements peuvent faire mieux. Je reconnais que des progr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s dans certains pays, mais il reste encore beaucoup \u00e0 faire dans d\u2019autres pays.<\/p>\n
Le gouvernement devrait consid\u00e9rer le secteur priv\u00e9 comme compl\u00e9mentaire et solidaire de son travail. Ils doivent nous consid\u00e9rer comme des partenaires. Le gouvernement a besoin du secteur priv\u00e9 pour r\u00e9ussir, tout comme le secteur priv\u00e9 ne peut prosp\u00e9rer sans le soutien du gouvernement. Lorsqu'en 2007, la United Bank for Africa (UBA) a eu besoin d'une licence bancaire pour op\u00e9rer en \u00c9thiopie, le pr\u00e9sident nig\u00e9rian Obasanjo a aid\u00e9 l'UBA \u00e0 engager le d\u00e9funt pr\u00e9sident Meles Zenawi dans cette qu\u00eate \u2013 il a m\u00eame personnellement r\u00e9dig\u00e9 la lettre adress\u00e9e au pr\u00e9sident. Cela ne s\u2019est pas arr\u00eat\u00e9 l\u00e0 : le pr\u00e9sident Obasanjo a \u00e9galement n\u00e9goci\u00e9 une r\u00e9union en Chine avec le gouverneur de la Banque de d\u00e9veloppement de Chine lorsque l\u2019UBA avait besoin d\u2019acc\u00e9der aux capitaux chinois. C\u2019est le genre d\u2019impulsion et de soutien que le secteur priv\u00e9, partout dans le monde, attend des dirigeants politiques.<\/p>\n
En tant qu'entrepreneur et investisseur ayant des investissements dans 20 pays africains, j'ai partag\u00e9 avec le public certains de mes propres facteurs cl\u00e9s de r\u00e9ussite pour faire des affaires en Afrique\u00a0:<\/p>\n
1. Le secteur priv\u00e9 doit adopter une perspective d\u2019investissement \u00e0 long terme#\u200e<\/span>Africapitalisme<\/span><\/a>;<\/p>\n 2. Avoir un environnement commercial propice \u2013 malheureusement, cela ne peut \u00eatre cr\u00e9\u00e9 que par le gouvernement.<\/p>\n 3. Travail acharn\u00e9\u00a0;<\/p>\n 4. Discipline et sacrifice.<\/p>\n
![\"Tony](\"http:\/\/heirsholdings.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/13709987_10153584799856949_7389652506753579949_n.jpg\")
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