Le 22 mars, la société Heirs Holdings’ volet philanthropique, La Fondation Tony Elumelu (TEF) a annoncé la 12e cohorte de son programme phare d'entrepreneuriat.
Sur plus de 265 000 candidatures dans les 54 pays africains, 3 200 entrepreneurs ont été sélectionnés pour faire partie de la cohorte 2026 et bénéficier d'un financement total de $16 millions d'euros. Cependant, réduire l'événement à ces seuls chiffres suffit à ne pas en saisir l'importance en tant que continuation d'un système de croyance qui, au cours de la dernière décennie, a constamment remodelé l'accès aux opportunités à travers le continent : l'Africapitalisme.
Quelque part en Afrique, quelqu'un a une idée qui peut changer la société. Cette idée, dans sa forme brute, est fragile et, sans soutien, risque de rester une simple idée. Cependant, avec le bon écosystème autour d'elle, elle devient un catalyseur de changement.
Si un entrepreneur peut créer une entreprise, cette entreprise crée des emplois. Les emplois créent des revenus. Les revenus renforcent les ménages, des ménages plus forts stabilisent les communautés, et des communautés stables constituent la base d'économies prospères. Ce qui commence par un investissement de départ de $5 000 se transforme, par un effet multiplicateur, en quelque chose de bien plus grand.
Pour que la transformation ait un sens, elle doit être à la fois systémique et personnelle. Elle doit exister dans les chiffres du PIB et dans les revenus des ménages. Dans les taux de croissance nationaux et dans la dignité individuelle. L'esprit d'entreprise se situe à l'intersection de ces deux éléments.
C'est la raison pour laquelle TEF accompagne les entrepreneurs, les soutenant de l'idéation à l'exécution.
Avant le programme TEF, seuls 40% environ des entreprises bénéficiaires généraient des revenus. Aujourd'hui, plus de 80% ont survécu aux phases initiales les plus vulnérables et sont devenues des entreprises génératrices de revenus.
Ce qui ressort le plus de la sélection de cette année n'est peut-être pas seulement l'échelle, mais aussi la composition. Cinquante et un pour cent de la cohorte 2026 sont des femmes. Soixante-quinze pour cent ont entre 18 et 35 ans. Trente pour cent sont issus de communautés rurales. Ce sont là les signes d'un continent où la participation s'élargit, où les opportunités se décentralisent et où l'avenir est de plus en plus façonné par ceux qui en ont été historiquement exclus.
Pour l'Afrique et son secteur privé, l'Africapitalisme remplace la charité par l'investissement et l'aide par l'agence, une pratique qui s'est visiblement exprimée dans le travail de la Fondation Tony Elumelu. D'un engagement initial de $100 millions pour autonomiser 10 000 entrepreneurs, TEF a aujourd'hui formé et financé plus de 27 000 Africains, catalysant $4,2 milliards de revenus, créant 1,5 million d'emplois et sortant plus de 2,1 millions de personnes de la pauvreté. Ces chiffres sont les résultats mesurables d'une idée simple mais puissante : lorsque vous donnez du pouvoir aux individus, vous transformez les systèmes.
C'est pourquoi les sociétés du portefeuille de Heirs Holdings, Heirs Energies, Transcorp Hotels, Transcorp Power et United Capital, continuent de jouer un rôle actif dans le soutien du programme d'entrepreneuriat du TEF, contribuant ainsi à l'amélioration de la qualité de vie de la population. l'autonomisation de 1 751 entrepreneurs pour la seule cohorte de cette année.
De plus en plus de partenaires mondiaux, des institutions multilatérales aux agences de développement, s'alignent également sur le modèle du TEF, dont l'efficacité a été démontrée. Cependant, malgré ces progrès, la demande reste stupéfiante. Des centaines de milliers de personnes ont posé leur candidature, mais seule une fraction d'entre elles a pu être sélectionnée. Cette lacune est la preuve de la nécessité du TEF et du fait que l'élargissement des possibilités reste l'un des impératifs les plus urgents du continent.
Le potentiel de l'histoire de l'Afrique a atteint un point d'activation. Chez Heirs Holdings, nous voyons plus loin que le moment présent. Nous voyons un mouvement qui redéfinit constamment ce qui est possible sur le continent. Un entrepreneur, une entreprise, une communauté à la fois.
Lorsque les opportunités sont démocratisées, la prospérité cesse d'être un privilège pour devenir un résultat partagé. C'est dans ce résultat partagé que réside la véritable signification de l'Africapitalisme et la promesse d'une Afrique transformée.
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