بنية الفرص: كيف تعمل الرأسمالية الأفريقية على تعزيز مستقبل أفريقيا

بنية الفرص: كيف تعمل الرأسمالية الأفريقية على تعزيز مستقبل أفريقيا. صورة في إعلان اختيار TEF 2026

 

في 22 مارس الماضي، قامت شركة الورثة القابضة’ الذراع الخيري, أعلنت مؤسسة توني إلوميلو (TEF) عن الدفعة الثانية عشرة من برنامجها الرائد لريادة الأعمال.

ومن بين أكثر من 265,000 طلب في جميع البلدان الأفريقية الـ 54، تم اختيار 3,200 رائد أعمال ضمن مجموعة 2026 ليتم تمويلهم بمبلغ إجمالي قدره $16 مليون دولار. ومع ذلك، فإن اختزال الحدث في هذه الأرقام وحدها يكفي لإغفال أهميته باعتباره استمرارًا لنظام معتقد أعاد على مدار العقد الماضي تشكيل الوصول إلى الفرص في جميع أنحاء القارة - الرأسمالية الأفريقية.

في مكان ما في أفريقيا، هناك شخص ما لديه فكرة لديها القدرة على تغيير المجتمع. هذه الفكرة، في شكلها الخام، هشة وبدون دعم، تخاطر بأن تظل مجرد فكرة. ومع ذلك، مع وجود النظام البيئي المناسب حولها، فإنها تصبح حافزاً للتغيير.

إذا تمكن رائد أعمال واحد من بناء مشروع تجاري، فإن هذا المشروع يخلق فرص عمل. والوظائف تخلق الدخل. والدخل يقوّي الأسر، والأسر الأقوى تعزز استقرار المجتمعات، والمجتمعات المستقرة تشكل أساس الاقتصادات المزدهرة. ما يبدأ كاستثمار أولي بقيمة $5,000 يتضاعف بتأثير مضاعف إلى شيء أكبر بكثير.

ولكي يكون التحول ذا مغزى، يجب أن يكون منهجياً وشخصياً في آن واحد. يجب أن يكون موجودًا في أرقام الناتج المحلي الإجمالي وفي دخل الأسرة. في معدلات النمو الوطني وفي الكرامة الفردية. وتقع ريادة الأعمال عند نقطة التقاطع بين الاثنين.

وهذا ما يؤكد السبب الذي يجعل مؤسسة تمويل المشاريع الصغيرة والمتوسطة تسير جنباً إلى جنب مع رواد الأعمال وتدعمهم بدءاً من مرحلة التفكير وحتى التنفيذ.

قبل برنامج TEF، كانت حوالي 40% فقط من الشركات المستفيدة منه تدر إيرادات. أما اليوم، فقد نجت أكثر من 80% من مراحلها المبكرة الأكثر ضعفاً وأصبحت مشاريع مدرة للدخل.

ولعل أكثر ما يلفت الانتباه في اختيار هذا العام ليس فقط الحجم، بل التركيبة. واحد وخمسون بالمائة من مجموعة 2026 من النساء. خمسة وسبعون في المئة منهم تتراوح أعمارهم بين 18 و35 عاماً. ويأتي ثلاثون بالمئة منهم من المجتمعات الريفية. وهذه إشارات إلى قارة تتسع فيها المشاركة وتتسع فيها الفرص وتتحول إلى اللامركزية ويتزايد فيها تشكيل المستقبل من قبل أولئك الذين استبعدوا تاريخياً من المشاركة فيه.

 

بنية الفرص: كيف تعمل الرأسمالية الأفريقية على تعزيز مستقبل أفريقيا. صورة للمدير التنفيذي لمؤسسة تيكاد وتوباغو

 

بالنسبة لأفريقيا وقطاعها الخاص، فإن الرأسمالية الأفريقية تستبدل العمل الخيري بالاستثمار والمساعدات بالوكالة، وهي ممارسة تم التعبير عنها بشكل واضح في عمل مؤسسة توني إلوميلو. فمن التزام أولي بقيمة 100 مليون جنيه استرليني لتمكين 10,000 رائد أعمال، قامت مؤسسة توني إيلوميلو اليوم بتدريب وتمويل أكثر من 27,000 أفريقي، وحفزت إيرادات بقيمة 1.4 مليار جنيه استرليني و4.2 مليار جنيه استرليني، وخلقت 1.5 مليون فرصة عمل، وانتشلت أكثر من 2.1 مليون شخص من الفقر. هذه الأرقام هي نتائج قابلة للقياس لفكرة بسيطة ولكنها قوية مفادها أنه عندما تقوم بتمكين الأفراد، فإنك تقوم بتحويل الأنظمة.

ولهذا السبب، تواصل شركات هيرز القابضة؛ هيرز إنرجيز، وترانسكورب للفنادق، وترانسكورب للطاقة، ويونايتد كابيتال، لعب دور نشط في دعم برنامج ريادة الأعمال التابع لمؤسسة تيف لريادة الأعمال، والمساهمة في تمكين 1,751 1 من رواد الأعمال في دفعة هذا العام وحدها.

كما أن الشركاء العالميين، من مؤسسات متعددة الأطراف إلى وكالات التنمية، يتوافقون بشكل متزايد مع نموذج مرفق التعليم والتدريب لأنه فعال بشكل واضح. ولكن، حتى مع هذا التقدم، لا يزال الطلب مذهلاً. فقد تقدم مئات الآلاف من المتقدمين بطلبات ولكن لم يتم اختيار سوى جزء بسيط منهم. وهذه الفجوة دليل على ضرورتها وأن توسيع نطاق الفرصة لا يزال أحد أكثر الضرورات إلحاحًا في القارة.

 

بنية الفرص: كيف تعمل الرأسمالية الأفريقية على تعزيز مستقبل أفريقيا. صورة لخريجي مؤسسة تيكاد وتيمز

 

لقد وصلت الإمكانات الكامنة في قصة أفريقيا إلى نقطة التفعيل. في هيرز هولدنجز، نرى ما وراء اللحظة. نرى حركة تعيد تعريف ما هو ممكن في القارة بشكل مطرد. رائد أعمال واحد، وشركة واحدة، ومجتمع واحد في كل مرة.

عندما يتم إضفاء الطابع الديمقراطي على الفرص، يتحول الازدهار من امتياز إلى نتيجة مشتركة. وفي تلك النتيجة المشتركة يكمن المعنى الحقيقي للرأسمالية الأفريقية، والوعد بتحول أفريقيا.