ألقى مؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة هايرز القابضة، توني أو إلوميلو، رئيس مجلس إدارة شركة الكلمة الرئيسية لقادة الأعمال والقطاع الخاص وصانعي السياسات في قمة ومعرض أبوجا للاستثمار 2025، تحت عنوان “تمكين النمو المستدام: إطلاق الإمكانات في الأسواق الناشئة”.
وقد أبرز في كلمته التي ألقاها بعنوان “قيادة القطاع الخاص في طليعة التحول الاقتصادي في أفريقيا” دور القطاع الخاص كمحرك للتنمية في أفريقيا.
الافتتاح/التحية
- صباح الخير، السادة الوزراء الموقرون، والضيوف الكرام، وقادة الصناعة، وصناع السياسات، والشركاء في التنمية، وأعضاء الصحافة.
- اسمحوا لي أن أبدأ بالإشادة بشركة أبوجا للاستثمارات المحدودة ومديرها العام/رئيسها التنفيذي صاحب الرؤية الثاقبة الدكتورة مورين تامونو على هذه القمة الاستراتيجية التي جاءت في وقتها المناسب. جمع القطاعين العام والخاص معًا في غرفة واحدة - هكذا يبدأ التغيير الحقيقي والمستدام.
- كما أهنئ أخي معالي وزير الدولة لشؤون العاصمة الاتحادية الفيدرالية الموقر، البارستر نيسوم وايكي، على التحول الملحوظ الذي ما زلنا نشهده هنا في عاصمتنا الفيدرالية. إن أبوجا هي نافذة أمتنا - أحيي جهوده المتواصلة لضمان أن تُظهر عاصمتنا الاتحادية تميزنا.
- إنه لشرف ومسؤولية في آن واحد أن أتحدث إليكم اليوم عن موضوع يقع في صميم مستقبل قارتنا - دور قيادة القطاع الخاص في التحول الاقتصادي في أفريقيا.
تحديد السياق
الأكثر رواجاً
- تمر أفريقيا اليوم بلحظة محورية في رحلتها الاقتصادية.
- نحن أصغر قارات العالم سناً، ونتمتع بموارد طبيعية هائلة، وسوق استهلاكية متنامية، وروح ريادة الأعمال الديناميكية.
- ومع ذلك، فإننا نواجه أيضًا تحديات مستمرة - بطالة الشباب، والعجز في البنية التحتية، ومحدودية فرص الحصول على التمويل، والدمار المناخي، والآثار المستمرة للتقلبات الاقتصادية العالمية.
- ولكن وسط هذه التحديات تكمن فرصة غير عادية:
بناء اقتصاد أفريقي جديد يحركه الابتكار والمشاريع وقيادة القطاع الخاص.
القطاع الخاص باعتباره محرك التحول
- لم تحقق أي دولة ازدهارًا مستدامًا دون وجود قطاع خاص نابض بالحياة.
- وفي جميع أنحاء أفريقيا، يساهم القطاع الخاص بالفعل بأكثر من 701 تيرابايت 3 تيرابايت من الناتج المحلي الإجمالي للقارة وأكثر من 801 تيرابايت 3 تيرابايت من إجمالي العمالة.
- لكن الأمر لا يتعلق فقط بالأرقام، بل يتعلق بالتأثير والمبادرة.
- يدفع القطاع الخاص الإنتاجية، ويربط بين الأسواق، ويحشد الاستثمار، ويبني القدرة على الصمود.
- من الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا المالية في لاغوس إلى شركات الطاقة المتجددة في نيروبي، ومن رواد الأعمال الزراعية في كيغالي إلى المبتكرين في مجال التصنيع في جوهانسبرغ - يعيد القطاع الخاص تصور ما هو ممكن لأفريقيا.
- أتحدث من واقع خبرتي.
- في هيرز هولدنجز، يقود هذا الاعتقاد كل ما نقوم به. إنه ما أسميه الرأسمالية الأفريقية - وهي الفلسفة التي تقول إن القطاع الخاص يجب أن يقود التحول في أفريقيا من خلال الاستثمار طويل الأجل في القطاعات التي تولد الرخاء الاقتصادي والثروة الاجتماعية.
القيادة ما بعد الربح
- القيادة الحقيقية لا تتعلق فقط بتحقيق الأرباح - بل بتحقيق التقدم.
- يجب على القطاع الخاص في أفريقيا أن يقود بحسّ الهدف:
- الاستثمار في تنمية المهارات لتمكين الشباب الأفريقي.
- الدفاع عن الاستدامة والنمو الأخضر في ظل التطور الصناعي.
- بناء سلاسل قيمة شاملة تجلب الشركات الصغيرة والمجتمعات الريفية إلى قصة النمو.
- قيادة التحول الرقمي لإطلاق العنان للإنتاجية والقدرة التنافسية.
- هذا هو ما يعنيه أن تكون في طليعة التحول - ليس فقط للمشاركة في النمو، بل لتشكيله.
- “إن ”العمل الجيد وفعل الخير" لا يتعارضان، بل على العكس من ذلك، فهما أساسان توأمان للتحول في أفريقيا.
- تحتفل شركة Heirs Holdings هذا العام بمرور 15 عاماً على تعريف الرأسمالية الأفريقية - 15 عاماً من الاستثمارات التي تخلق القيمة وتمكّن المجتمعات وتغير حياة الناس.
التزامنا تجاه إقليم العاصمة الاتحادية، أبوجا
- استثماراتنا في أبوجا توضح رؤيتنا - نفذت!
- إن سجلنا الحافل في أبوجا هو شهادة حية على فلسفتنا - تم تسليمها!
- قمنا من خلال مجموعة ترانسكورب بتحويل فندق ترانسكورب هيلتون أبوجا من معلم قديم لا يفي بحق أمتنا إلى أيقونة ضيافة معاصرة وعالمية المستوى. مكان يستضيف العالم.
- واليوم، يقف فندق ترانسكورب هيلتون شامخاً كواحد من الفنادق الرائدة في أفريقيا - رمزاً للتميز هنا في أبوجا. منارة لإمكانياتنا - حيث ترحب نيجيريا بالعالم - وتقدم التميز الأفريقي.
- لم نتوقف عند هذا الحد - فقد أطلقنا هذا العام مركز ترانسكورب للفعاليات، وهو مكان فائق الحداثة يتسع لـ 5,000 شخص، مما عزز مكانة أبوجا كمركز للأعمال والسياحة.
- إن استثمارنا في شركة أبوجا لتوزيع الكهرباء (AEDC) هو مثال آخر على التحول إلى القطاع الخاص. نحن نعلم أن الكهرباء تعمل على زيادة الإنتاجية - حيث تعتمد عليها المنازل والمستشفيات والمدارس والشركات.
- لقد أحرزنا تقدمًا، ولكن لا تزال هناك تحديات - بما في ذلك الالتزامات غير المسددة على الطاقة المولدة والمباعة للحكومة والتي تحد من السرعة التي يمكننا التحرك بها. وهذا هو السبب في أهمية منتدى اليوم - فالحوار الصادق هو الطريقة التي نبني بها بيئة يزدهر فيها رأس المال الخاص.
- “عندما ينجح المستثمرون، تنجح الأمة.”
- عبر مجموعتنا - نحن نوظف بشكل مباشر وغير مباشر حوالي 7,000 نيجيري هنا في أبوجا وحدها.
- من خلال مؤسسة توني إيلوميلو، قمنا بتمكين أكثر من 24,000 شاب أفريقي، بما في ذلك 641 شاباً في أبوجا، حيث حصل كل منهم على رأس مال تأسيسي غير قابل للاسترداد بقيمة $5,000، بالإضافة إلى التدريب والإرشاد.
التعاون مع الحكومة وشركاء التنمية
- ولكي يكون التحول مستداماً، لا يمكن للقطاع الخاص أن يعمل بمفرده.
- يجب أن نبني عقداً اجتماعياً جديداً بين الحكومات والشركات والمواطنين - يرتكز على الثقة والشفافية والرؤية المشتركة.
- يجب على الحكومات تهيئة البيئة التمكينية - سياسات الاقتصاد الكلي السليمة، والبنية التحتية الموثوقة، واللوائح التنظيمية التي يمكن التنبؤ بها.
- وفي المقابل، يجب على القطاع الخاص الالتزام بالمعايير الأخلاقية والاستثمار محلياً وتحقيق أثر اجتماعي ملموس.
- إن الشراكات بين القطاعين العام والخاص هي الجسور التي يمكن أن تحول الطموح إلى إنجاز - سواء في مجال الاتصال الرقمي أو الزراعة أو البنية التحتية للنقل أو توليد الطاقة.
لكي يتمكن القطاع الخاص من الإنجاز - يجب على الحكومة أن تدعمه وتدعمه وتشاركه
- رأس المال الخاص صبور - لكنه يحتاج إلى اليقين.
- “إن التنظيم الذي يمكن التنبؤ به يجذب الاستثمار طويل الأجل؛ بينما يؤدي عدم الاتساق إلى إبعاده.”
- لن يلتزم أي مستثمر حيث تتغير القواعد باستمرار.
- الثقة هي عملة الاستثمار - واستقرار السياسات يحوّل الثقة إلى رأس مال.
- عندما سُئلت مؤخرًا في أوسلو: “لماذا الاستثمار في أفريقيا بينما المخاطر عالية جدًا؟
- “هناك مخاطر في كل مكان - ولكن في أفريقيا، العوائد أعلى والتأثير أعمق.”
- ومع ذلك، يجب أن يترافق التفاؤل مع التنظيم.
نحن بحاجة إلى الاتساق وسيادة القانون والبنية التحتية التي تمكن الشركات من الازدهار.
تمويل المستقبل
- إن تحويل أفريقيا يتطلب رأس مال - ولكن ليس أي رأس مال. فهو يتطلب رأسمالاً صبوراً وهادفاً وعموم أفريقيا.
- إن ظهور صناديق الاستثمار الأفريقية، والمستثمرين المؤثرين، وتمويل المغتربين يغير اللعبة.
- نحن بحاجة إلى تعميق أسواق رأس المال لدينا، وتبني الابتكار في مجال التكنولوجيا المالية، وتوسيع نطاق حصول المشروعات متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة على الائتمان - العمود الفقري الحقيقي لاقتصاداتنا.
- إذا قمنا بمواءمة رأس المال مع الرؤية، فإن أفريقيا لن تنمو فحسب، بل ستزدهر.
دعوة إلى العمل
- سيداتي وسادتي، لقد مضى وقت التغيير التدريجي.
- يجب علينا الآن أن نقود حركة قارية للمشاريع، حيث لا تكون الشركات الأفريقية مجرد مستهلكين للأفكار العالمية، بل مبدعين للقيمة العالمية.
- يجب أن نكون مهندسين معماريين للتقدم.
- لا يمكنني أن أنجح إذا لم ينجح الكثيرون.
- دعونا نؤمن بالتميز الأفريقي.
- دعونا نستثمر في الابتكار الأفريقي.
- كيف يمكننا أن نتوقع أن يثق بنا المستثمرون الأجانب إذا لم نستثمر في اقتصادنا؟
- دعونا نبني أفريقيا التي نستحقها - أفريقيا المزدهرة والشاملة والمعتمدة على الذات.
- “بناء الاقتصادات وليس استخراج الأرباح” - يجب أن تكون هذه هي روح الأعمال الأفريقية الجديدة!
خاتمة
- وفي الختام، لن يُكتب التحول الاقتصادي في أفريقيا في قاعات مجالس الإدارة في نيويورك أو لندن أو بكين.
- سيكتب هنا - من قبل رواد الأعمال الأفارقة، والمستثمرين الأفارقة، والقادة الأفارقة - الذين يقفون في طليعة التاريخ، ويحولون التحدي إلى فرصة، والإمكانات إلى ازدهار.
- شكرًا لك.
- بارك الله فيكم، وبارك الله في رئيسنا، وبارك الله في أفريقيا.
English (UK) 
Français 
Português 
العربية